《道德经》学习小结28：知其雄，守其雌
原文：“知其雄，守其雌，为天下溪；为天下溪，常德不离，复归于婴儿。”
本章主要在谈论领导者的品质和如何才能够成功地管理一个组织。作者指出，作为领袖，应该保持平衡并且有意识地掌握领导者两方面的特质, 即"雄性"和"雌性"特征，这样才能取得长期朝向可纠正和可维护的权力。
首先，“知其雄”，本章解释了领袖应该具备坚定、勇毅、果断的特质，顽强进取和冒险创新的能力。对于一个组织而言，领袖必须要有远见卓识的智慧，愿意承担风险来实现大胆的目标和愿景，同时也需要为自己以及团队设置高度的标准和要求。然而，领袖必须注意不要独断专行，而是应该尊重他人的意见和方式，这使得组织能够取得更加持续的成功。
其次，“守其雌”，本章强调了领袖应该具备温和、谦虚、有耐性的特质，保持精神平衡，并且善于与他人相互支持和合作。领袖也需要不断地学习、涵养、培育自己, 维护自己内心层面的稳定，在困难的时刻保持清醒和冷静. 这种看似"雌性"的特征是行动中的一种认知, 可以使领导者避免高位处下降到低位, 并在逆境中坚持走过。
最后，“为天下溪”，本章告诉我们，领袖的责任就是把握并整合这两个方面的特点，成为一个独一无二的领导者。 领袖应该给予团队启示并建立框架，而非凝聚细节和单项任务的路径。他应该严谨为主、灵活开放为辅, 大胆进取，热诚关注，珍视尊重他人，具备引导政策，外部掌握积极的经验、技能和知识，处理好团队之间的有效沟通，确保团队达到目标。
总之，《道德经》第28章强调了领袖应该具备丰富的特质和技能，既要有雄性的决心、勇气、智慧和卓越的执行力，同时也要有"雌性"的稳定、耐心、谦虚和容忍。在顶级领导者低到基层员工，那个雕塑成功的坚韧，坚守正确原则、平衡利益等平淡无奇的特点，普遍适用于户外越野、艰苦环境下或任何动荡显现中，领导都面临着没有先例可跟随、压力巨大和变化迅速的情况。因此，当一个领导者能够配合正确的方法、抱着婴儿般的心态，注重细节、掌握试错机会, 使我们达成更好的结果。
