什么是“好项目”

什么是“好项目”

⒈项目的盈利都要利用人性（市场）的弱点，要从人性的层面看待项目，重新认识项目。要真正想做好自己的项目，你必须放弃过去的某些传统思维，转而从项目和人的结合部（获利角度）寻找突破口。

⒉“项目管理人”——负责项目运营和执行的团队素质，比市场更能决定项目的生死。

作为项目本身的“执行者”，你的个性对项目成败有重要影响，一个好项目必须是符合自身条件的，项目和人不能互相契合，它也就很难赚钱——至少难以做到长久的盈利。

⒊“好项目”不可缺少的三个特点：必须经得起充分的论证，有一份成熟的计划，有一个广阔的未来，还有一个可靠的带头人；必须传播正能量，能够让大众看到并体会到它的积极价值时，盈利的前景就会非常乐观了；必须有商业价值，最好是待开发的“新价值”。