每个季度、每个月都会有不少新鲜血液加入欧赛斯，为了方便New Osener快速了解公司、融入公司，欧赛斯会定期召开为期一天的新员工培训，从公司介绍、作业方法、薪酬制度、晋升体系、相关部门总监业务培训，到何总手把手培训公司方法论，内容详实，知识点密集，获得感强。

12月12日，恰值每周一次的晨会，出于行程考虑，何总亲自培训的板块安排了这天早上。全公司70+人共同参与了这次高密度的知识盛会。

何总从9大方面阐述了欧赛斯人的0123456789。

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首先是欧赛斯的0：想要成为什么样的公司

何谓0？何总是这么解释的，就是欧赛斯想要成为什么样的公司。

这个答案就写在茶水间墙壁上，每个Osener取水时都看得到：欧赛斯“渴望成为一家立意高远、格局宏大、思想深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满着创新气息的公司”。

何总进一步解释了这句话的意思。

所谓“立意高远”，是指要站得高，看得远，因为个人是超不过自己能看到的高度及远度，企业也超不过你能看到的高度及远度；

所谓“思想深邃”，是指要思考规律，把握规律，应用规律；

所谓“洞察深刻”，是指要洞察本质，找到真因，抓住主要矛盾，抓住主要矛盾的主要方向；

所谓“商业敏锐”，是指在长期深度的商业分析及商业思考过程中，所形成的商业敏感度和准确的商业判断力;

所谓“浑身上下又充满着创新气息的公司“，则是指企业发展的不进则退的。因为现代商业模式迭代的速度超过想象，过去的荣光都会迅速褪去，就连昔日的企业教父柳传志、张瑞敏等都已被时代抛在身后，欧赛斯唯有不断创新，才能永葆活力。客户的终身事业，是我们的终身事业。

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其次是欧赛斯的1：以品牌为中心商业致胜之道

回顾公司创业史，何总说道，10年来，我们只做一件事：以品牌为中心商业致胜之道。

作为一家数字化品牌战略咨询公司，欧赛斯所的具备七大价值，支撑起我们的两大服务模块：品牌全案年度服务、第一性战略咨询服务。

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其次是欧赛斯的2：使命和愿景

欧赛斯的使命：

在新时代创造中国人的世界级品牌

（Create Great Brand With Big Idea In New Era）；

欧赛斯的愿景：

成为中国人的世界级品牌战略咨询公司

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欧赛斯的3是指3条经营准则：

以专业为目标，以结果为导向，以奋斗者为本

以专业为目标，是因为专业不仅是我们的底色，也是我们的图腾，更是我们的宗教。专业是每位欧赛斯人向上发展的线索，我们获取更多知识的必经之路;

以结果为导向，讲的是没有业绩的工作是没有意义的，判断什么事情对结果是最有效的，然后用尽一切办法去保证结果达成；

以奋斗者为本，讲的是公司希望大家都能成为拉车的、推车的，而不是坐车的。因为能成为拉车的就能成为总监、合伙人，能成为推车的就能成为核心骨干。只要通过自己的努力与付出，为客户创造价值，就能在欧赛斯收获应有的价值和认可。

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欧赛斯的4

第1个4既是欧赛斯的价值观，也是欧赛斯的集体人格底色。

正道：就是不取巧，不投机，不求速，要真诚、谦卑、朴拙；

诚信：是就是，不是就是不是，要说到做到；好就是好，不好就是不好，一切拿到台面上说；

真知灼见：底层规律的真正知道，确实看见；

灼见：真诚不欺、知之为知之、不知为不知。

以终为始：以结果思维来驱动服务过程,以一眼看到底的思维来决定今天的行动

凡事彻底：绝不敷衍、倾尽全力、给客户/伙伴最极致的结果

第2个4是欧赛斯的四大思维观：看高、看远、看深、看透

第一个思维方法：看高——拉远看。“看高”这是欧赛斯非常重要的一个思维方法，我们又将之称为Zoom Out。Zoom Out就是拉高看，跳出月球看地球，看到大格局，看到大趋势，看到制高点。

第二大思维方法：看远，是指要看到10年后，看到变化，看到大趋势，看到终局，以终为始决定今天的行动。

第三大思维方法：看深，是指要看到深处，识别出关键性抓手和关键性动作。

第四大思维方法：看透，是指要拉近看，看透根本点，看透底层逻辑、抓住第一性。

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欧赛斯的5

指欧赛斯理论框架的3位1体5必读

它们既是思维模型，又是理论框架，还是作业机制。

所谓三位一体，是指品牌全驱动引擎、品牌战略落地5大层次、欧赛斯品牌全案策划16字诀三个内容互相组成一个整体，从而重新定义品牌全案策划。

5必读，是指战略破局的点、线/面、体、干枝、叶花。

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欧赛斯的6

是指欧赛斯企业文化的6个词

欧赛斯企业文化的6个词：投入、付出、用心、团队、驱动结果 激发能量。

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欧赛斯的7

指7大核心作业理念

1. 成为客户的终身品牌合伙人

2. 专业精英一流，代表欧赛斯，代表中国品牌战略咨询的水准

3. 真才实料，朴拙真诚

何总特意强调，欧赛斯要用真知识、真学问、真本事服务好客户，一切思考、说话、做事出发点都要是纯粹善良的，真诚不欺，真正做到不投机、不取巧、不求速，对客户和行业始终抱有敬畏之心。

4.正道诚信，真知灼见，以终为始，凡事彻底

5.分工明晰

6.向上一级对接，向下一级补位

7.三发散一收拢，发散要彻底，收拢要坚决，纲举才能目张

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欧赛斯的8

是指欧赛斯人成长的8字真言

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欧赛斯的9

是指欧赛斯人必须掌握的9张图

1企业战略决胜图

2品牌战略破局点，也就是品牌核心价值推导模型

3线/面，品牌小策略系统

4面-欧赛斯品牌360度品牌触点图

5体：品牌大策略系统

6欧赛斯战略、策略、创意转化作战图

7欧赛斯三一一的作业方式

8欧赛斯创意转化流程

9对接企业的十八大增长机会

分享完欧赛斯的0123456789之后，何总还向新员工介绍了欧赛斯的独一无二的18大经营活动，希望大家能够在接下来的日子里，建立起欧赛斯的认知共同体。

会议最后的彩蛋环节，何总向所有新老员工推荐了一份书单，大家纷纷拍照留存。欧赛斯爱学习的风气就是这么一点一滴培养起来的。毕竟，做咨询就是做知识。何总一直强调，知识的积累和提高，必须成为公司的中心任务。知识的学习过程必须是持续不断的，而不是特性咨询专案相联系的暂时性工作。

欧赛斯要向麦肯锡一样，把知识的学习和积累做为获得和保持竞争优势的一项重要工作，在公司营造一种平等竞争、激发智慧的环境，并把这种持续的全员的学习任务做为制度固定下来，逐渐深入人心，成为公司的一项优良传统。