忠告!如果你准备推行精益六西格玛,请看完
天行健给准备推行精益六西格玛咨询的企业的建议与忠告:

☆ 永远不要尝试去挖一个MBB来,并只靠他来帮企业推行精益六西格玛,因为没有成功的先例,除非你想在推进精益六西格玛失败案例库中留名。
☆ 不要像买白菜一样斤斤计较精益六西格玛的导入费用,因为人参如果卖到萝卜的价格,你还敢要吗?
☆ 如果你愿意,在精益六西格玛方面投入的每一元钱,回报都在十元以上。
☆ 自学可以出合格的BB种子,但不可能帮企业推行成功精益六西格玛。

☆ 如果只送人出去或请人进来培训BB/GB而不打算做项目,如果这个资已经投了,那是打水漂了,如果还未实施,立即停止。
☆ 将精益六西格玛像财务或培训一样完全外包给咨询机构的做法是不明智之举,你收获的只有一个果实,名叫失败。
☆ 在选择咨询机构时,千万别“以貌取人”或有“门当户对”的思想,否则你可能得“打落牙齿往肚子里咽”。
☆ 记住一句话,“小庙里往往有真佛”。
