《八佰》可不算开了个好头
华谊兄弟用《八佰》开了个坏头
《八佰》算得上影院停业大半年以来，真正意义上的第一部院线商业电影。众多院线盼望着能靠它起死回生。但这部影片的发行方式与以往不同，华谊方面根据影院去年的年度票房数据制定了分级制，连点映都有限制，年票房200万是个槛，达到200万才能有资格有限度的点映，之后也能参与正常分账，小于200万的要预交保底金额才能在正式放映后排片。公众号“市界”指出，影院行业可能因为这个契机发生一次大规模洗牌。
截至目前，中国的影院数量已经超过11000家，其中票房在1000万元以上的影院不足2000家，200万元以下的约4200家。8月-10月之间，除了《八佰》以外，几乎不会再有像这样有票房号召力的商业大片了，对于小影院来说，错过《八佰》，就是错过一次生机。
但现阶段的影院太难拿出钱来了。好不容易等来开业，又增加了消杀、检查的人力成本，以及上座率不得超过30%（8月14日后调整为50%）、间隔售座、排片场次减半带来的损耗成本，影院虽然门开了，但亏损一直在持续。
按照200万票房的发行标准来计算，一家影院要交7万元的保底金额，由于小影院票价低，再因上座有限，这就意味着影院要花费近一个月的时间，每天所有场次都在放映《八佰》，才可能回本。这还没计算房租、员工、水电、运营、消毒等成本支出。
小影院陷入两难境地：出保底费用，有可能收不回本；放弃，则意味着彻底失去与行业一起复苏的入场券。很多县城级小影院因为人口有限，本来就达不到200万票房的要求。
采用这种发行方式，华谊兄弟相当于将“矛头”对准了4200家左右的小型影院。华谊的底气是全国年票房收入在500万元以上大中型影院，是电影市场票房主力，只要抓住这部分“大头”，就已经稳了一大半。而在这个时间点上映《八佰》没有其他竞争对手，排片获得史无前例的优待。
华谊这个发行方式可谓不惜得罪小影院。市场猜测华谊这么做是为了能迅速回笼资金。如果按照正常的分账方式，制片方一般要等影片上映后4-6个月，甚至一年的时间，才能拿到分账票房收入。而保底费的缴纳，根据合同是必须得在8月19日前付清。如果如果这些小影院老板都选择缴纳核定保底金，那么即使按照平均年票房收入100万元来算，也有1.47亿元的即时现金流。华谊现在背负25亿元的资金缺口，要想各种路子解决。
同时华谊也把票房风险转嫁给了小影院。影院买完片子后，效果超过预期的话能够多拿钱，效果不好的话也跟制片方没有任何关系了。
小影院老板们可能更加担心的是，一旦这种做法被行业认定为通行的做法，华谊兄弟就开了一个坏头。发行方单纯逐利的行为，对本就脆弱的小影院，将是灾难性的打击，以后可能就再也没有机会获得优质的电影资源。
