循环经济系列5——循环经济怎么做——通过商业模式来提⾼资源循环度
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昨天和大家分享了循环经济系列的第四部分：循环经济怎么做——通过设计减少污染和废弃
今天和大家分享第五部分：循环经济怎么做——通过商业模式来提⾼资源循环度
1、循环资源投⼊/Circular Inputs
在⽣产过程中使⽤可再⽣、可回收、可循环的资源，尽可能减少或消除废弃物和污染。
举例1：国产运动服饰品牌安踏的可持续尝试
2019年，安踏利⽤770万个塑料瓶，重磅推出利⽤回收废弃 塑料瓶制作的“训练有塑”唤能科技环保系列。2020年，安踏推出的“霸道环保鞋”由20个可回收的环保材料制成。
举例2：FINEX 携⼿户外品牌Northland 再⽣循环
NORTHLAND 联合赛得利推出了再⽣环保系列产品，产品的⾯料源⾃环保，低碳，安全，循环再⽣的FINEX 纤⽣代®纤 维。纤⽣代®开创性⽤制⾐过程中的⾐料裁⽚以及消费后回收⾐物为原料，借助于⾏业领先的纤维素再造技术，促进资源循环再⽣，转⽽成为全新的植物基服装以及⽆纺⽤品，引领时尚⾏业前所未有的绿⾊变⾰。FINEX 纤⽣代® 赋予服装第⼆次⽣命，并确保产品保留天然纤维的透⽓舒适，安全优质，是⼀种突破性纤维产品。
2、共享平台/Sharing Platform
通过共享所有权、获取权和使⽤权，优化产品和资产的利⽤率，让所有者能最⼤限度地利⽤资产，为⽤户提供更多元的选择，以及更⽅便的产品和服务。
举例1：滴滴搭上共享经济的“顺⻛⻋”
滴滴顺⻛⻋于2015年6⽉1⽇上线，是滴滴出⾏旗下的分享互助出⾏平台，通过算法智能匹配，让路程相似的通勤者和私家⻋主拼⻋出⾏，使通勤变得更加经济、便利。同时，滴滴顺⻛⻋提⾼了⻋辆利⽤率，让⻋主降低了燃料成本，还能够减少能源消耗，缓解空⽓污染状况。
3、产品即服务/Product as a Service
在产品销售和使⽤环节，不是通过售卖产品，⽽是通过提供服务的模式满⾜消费者的需求，企业保留对产品的所有权，不再从⼀次性的产品销售当中获利，⽽是通过⻓期服务消费者获得收益， 企业负责产品的维修和处理。
举例1：迪卡侬推出租赁业务
迪卡侬携⼿快租商城在北京、苏州、哈尔滨、⻘岛、吉林等城市开通迪乐租服务，对于帐篷、⽪划艇、滑雪板等使⽤频率低的产品，迪卡侬为消费者提供租赁服务，打破“购买即闲置”的现状，以产品服务替代购买，让消费者不⽤⽀付过多费⽤购买就可以体验到运动的快乐，产品的使⽤效率也随之提升。
4、产品使⽤扩展/Product Use Extension
通过维修、翻新、升级、⼆⼿转售等⼿段，延⻓产品使⽤寿命。
举例1：花都全球引领国内⾃动变速箱再制造发展
花都全球成⽴于1998年，是⾃动变速箱⾏业国内资本涉⾜最早的再制造企业。⾃动变速箱作为汽⻋上的第⼆⼤总成，其再制造要求极⾼，翻新产品的返修率⼀直居⾼不下，成为⾏业难题。花都全球发挥⾃身技术优势，率先提出再制造2.0，在汽⻋⼚商和保险公司之间建⽴起从认识到信任的友谊关系。
5、资源回收/Resource Recovery
农产品和⼯业产品报废后，将其嵌⼊材料或能源价值通过回收、升级循环或者降级循环的⽅法，进⾏收集、汇总和处理。
举例1：格林美 构建城市矿⼭及新能源材料量⼤业务板块
格林美拥有废旧电池回收与动⼒电池材料制造产业链，电⼦废弃物循环利⽤与⾼值化利⽤产业链，报废汽⻋回收处理与整体资源化产业链等五⼤循环产业链，通过拆解、分拣、冶炼等途径，从 电池、电⼦废弃物等产品中循环再⽣钴、镍、锰、钨、铁、铜、塑料等材料，通过延⻓产业链，进⼀步⽣产出⾼附加值的新能源电池前驱体材料、新能源电池正极材料、⾼端硬质合⾦产品等。
循环经济系列的第五部分的内容就分享到这里，明天和大家分享第六部分的内容：循环经济怎么做——通过产业合作实现系统化转变
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