提 高 生 产 率

     生产率是由“产出÷投入”表示的指标。是指在一定时间内生产的产品或提供的服务数量与所使用的资源数量之比。通过提高生产率，我们可以以比过去更低的成本获得更方便的服务。      

      生产率涵盖包括资本在内的所有投入，如资本生产率（ROE）、劳动生产率、设备生产率和原材料生产率。并且有各种各样的计算方法。 例如，输出（计算）采用输出结果，但也存在将单位数量和重量作为生产量的情况，或将销售和生产等直接成本以及销售中的原材料成本排除在外的附加值金额作为货币金额。 此外，投入需要投入资源，但重要的是根据利用目的设置生产率指标，例如人数和工时，设备数量和设备时间。

     为了提高生产率，增加分子（产出）或减少分母（投入）是基本举措。 如果能用同样数量的人生产两倍的数量，生产力就会翻一番；或者能用一半的人生产同样的数量，生产率就会翻一番。     

    在实践中，可以通过以下一些精准的努力来提高生产率的方法：

• 简化和优化作业流程：消除不必要的步骤和流程，减少资源的浪费。优化生产流程，消除瓶颈和浪费，创建更高效、更紧凑的流程使产品制造和交付更加高效。可以通过精细化管理生产流程，优化工艺和生产线，开展协作式生产等方式来实现。

• 优化产品和工艺设计：采用稳健设计方法，消除或减少非必要的材料或工艺步骤；采用相对廉价的材料；产品在设计阶段即充分考虑制造的便利性等。

• 缩短操作时间: 通过改变工作方法或组织结构，缩短操作时间，减小周期时间，以更快的速度生产更多的产品。来缩短工作时间。   • 增加设备利用率: 减少机器和设备等待或闲置的时间。   

• 提高设备的操作性能: 使用更有效的设备或增加操作人员的技能来提高效率。   

• 质量卓越：减少因生产问题造成的再工作和返工，降低产品及服务问题的数量，提高产品质量的稳定性和卓越性。通过质量控制和持续改进，加强员工培训和技能认证等方式来提升产品质量和服务水平。    

       能够比其他公司提高生产率的公司将生存，而无法提高生产率的公司和行业将被淘汰！

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