江苏三新招聘|无领导小组讨论面试最强攻略来啦！

什么是无领导小组讨论

1无领导小组讨论，就是指由一定人数的考生组成小组，在不指定领导者的情况下，要求考生在规定时间内，经过充分高效的讨论，对话题形成统一意见的一种测评方式。

2流程：8-12人分组 ——自我介绍——阅读思考题目——个人陈述——小组讨论——总结陈词——面试官提问

3特点：

1.多名考官同时对多名考生进行比较评价；

2.考生之间人际平等、互动性强；

3.拟真性强，能突出考察考生实际能力和水平。

考察能力

无领导小组讨论面试是在模拟未来的工作场景，主要考察的是求职者的团队协作能力与在小组内的竞争力。在具体的打分上，不同的公司侧重点不同，但大致上是一致的。面试评委打分的要素主要有关系建设能力、沟通理解能力、成就导向、主动性、抗压力、应变能力、自信、团队合作、礼仪等。计分的办法就是把面试官给出的每项分数乘以该项的权重，然后把各项分数相加，即是你的最后总分。

面试题型

无领导小组讨论有如下几种题型：开放式题型、两难类题型、多项选择类题型、操作性题型和资源争夺类题型。

无领导小组讨论题的分类大概有五类
1开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导?

2.两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?

3.排序选择：例如，若A、B、C三人同时落水，该先救谁？

4.资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？

5.实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。

面试技巧

一、讨论前，群面30秒自我介绍1.让别人记住你的名字;2.尽可能记住别人的名字; 3.体现自己的优势以及与公司岗位的契合度。
二、熟悉题目类型，建立框架认真读题，标记关键信息，提炼出待解决问题1.思考如何才能解决这个问题，我们所能运用的力量、资源、方法有哪些？2.考虑损益比，为了达成目标解决问题，我们付出的成本，取得的收益是否划算？3.辅助一些思考框架。
三、合理规划时间，主动把握时间，推进项目项目推进技巧，多元化的意见如何统一1. 贴标签:自我介绍记录每个人的专业，然后给他贴标签:在没建立信任的情况下，标签就是信任 2. 分工(有的题目适用):根据标签、根据之前框定的范畴进行分工，提升效率 3. 利用标签中的权威，进行快速决策，避免走弯路和噪音的干扰 4. 投票:利用民主的方式打破纠结，让大家共同做决策，让每个人都心服口服 5. 主导式参与:主导式参与的核心不在于不断的输出!而在于不断的总结归纳! 6. 不要用否定句式:任何奇葩观点都先记下来，用民主和权威的方式去淘汰你不想要的意见 7. 领导者要懂得给别人机会，参与者要懂得“创造”“寻找”机会

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