危机下，普通人的职场转型制胜法则
疫情是一项与众不同的社会实验,可以帮助我们更了解自己工作成功所需的条件。
因此，危机带来了更大的灵活性和更多机会，让越来越多的职场人有机会精心打造自己真正喜欢的工作和事业。
人才专家在本文中指出了疫情后工作变化的三个方面，帮助你成功重塑自己未来的职业生涯。
过去一年中，我们都听说过应该为“新常态”做好准备——但是，我们尚不清楚这意味着什么，或“新常态”何时开始。疫情期间，一些专业人员需要应对意想不到的医疗保障或儿童保育方面的事务，不得不暂时搁置职业抱负，而其他许多人因为公司和行业瓦解等不可测的外部变化，职业发展停滞不前。
现在宣布疫情结束显然还为时过早。但是，随着接种疫苗的逐渐推广，至少一些国家和地区开始开放门户，我们对即将到来的潜在变化仍然充满希望。现在是一个很好的时机，我们开始扪心自问应该如何恢复对职业生涯的把控。实际上，我们在研究中发现，抓住机遇是企业家的重要才能之一。
经历混合办公空间、混合职业身份的转变时，我们相当于进入了社会学家所称的“阈限”时刻，即退出以前的生活方式并进入另一种方式时（有时会感觉不舒服）的“中间”状态。这会带来不确定性，也会带来机遇。我们确定了疫情影响工作的三个关键方面，也确定了处理周到且策略得当时，哪些方面有助于重塑未来的职业生涯。
工作方式
在被迫适应了特定的工作方式之后，我们今年都学到了一件事，那就是怎样可以最好地工作。疫情是一项与众不同的“实验”，帮助我们了解了自己工作成功所需的条件，并了解哪种工作模式最适合自己的性格。
一些专业人员在远程工作的环境中如鱼得水，再也不愿回到过去。还有一些人则发现自己非常适合办公室生活，怀念同事的陪伴。毫无疑问，这次疫情证实了远程工作的可行性——而且某项特权（比如远程工作在以前就是特权）一旦批准，就很难再撤回。长期以来的统合分析研究表明，远程工作通常是有益的——不仅可以提高生产力和工作满意度，而且还能改善家庭关系——或者无功无过。随着技术进步，以及文化上更认同工作成果比工作场所更重要的观点，远程工作的效果可能会更好。
这意味着，在许多行业中，你可能会有更大的自由度，自行塑造乃至控制自己的工作环境。本文作者多丽在即将出版的新书《漫长的游戏》中分享了成功人士安玛莉·尼尔的故事。尼尔是一位人力资源主管，在长达25年的时间里（甚至在疫情发生前），她能说服雇主允许她在科罗拉多山区的一个小镇上工作。她会询问潜在雇主，“你希望聘用最适合岗位的人，还是公司附近最优秀的人？”在后疫情时代，更多的员工会提出同样的问题。
效力的公司与领导
危机通常是对领导力最真实的考验：在巨大的压力下，优秀的领导者会表现得非常出色，而糟糕的领导者则无处躲藏。疫情期间，许多人已经对上司和公司的高层领导有了全新的认识。他们是否公正对待自己的员工？是否尊重员工？他们如何应对不确定性？他们会优先考虑眼前利益还是长远发展？
有了这些新信息，一旦员工感到疫情已经稳定，过去一年停滞的员工流动可能会呈现加速的态势（例如一项研究表明，近一半的员工会在无法选择混合工作制时辞职）。如果公司对远程工作的开放度不断提高，员工的求职选择也会增加，因为不再受到物理距离的限制。现在的员工可以寻找与自己价值观更加一致的公司并加入，而不用考虑公司的地理位置。
职业网络
过去一年也让我们认识到了哪些人可以依靠。当你面临个人挑战或者关注一个重要的截止日期时，哪些同事主动提供了帮助？哪些人努力保持联系？哪些人恢复了纯粹的交易关系，仅在自己需要帮助时才与你联系？随着我们逐渐恢复面对面的工作和旅行，人际关系也可能发生变化。我们将会更好地认识到自己在生活中更希望接近谁，应该疏远谁，因为事实已经证明，有些人并不像我们以前想象的那样关心我们或者值得信赖。
此外，隔离期间，结识新朋友变得更加困难，许多专业人士可能渴望建立新的人脉。现在人们逐渐适应重新聚集在一起，如果你努力去组织交流活动——无论线上还是面对面的交流（在安全和可能的前提下）——就可以抢占先机，获得巨大收益，包括树立起作为“联系者”的声誉，接触到通常很难接触到的有趣或杰出人士。原因很简单，他们暂时没有接到其他邀请。这也是建立关系的阈限时刻，并且提供了独特机会，让你既能与可信赖的同事巩固和深化关系，又能极大地扩展自己的社交网络。
简而言之，危机带来了更大的灵活性和更多机会，让越来越多的专业人员有机会精心打造自己真正喜欢的工作和事业。伟大的政治理论家安东尼奥·葛兰西曾经指出，“危机中存在这样一个事实：旧的即将消失，新的却无法诞生。在此期间，会出现各种各样的病态症状。”过去一年中，挑战和混乱无处不在，但我们仍感到乐观，因为它可能催生出更美好的新事物。
*本文节选自《哈佛商业评论》中文版 2021年6月刊文章《后疫情时代的职业重塑》。
多丽·克拉克（Dorie Clark）托马斯·查莫罗·普雷姆兹克（Tomas Chamorro-Premuzic）|文
多丽·克拉克是一位市场策略师和专业演讲者，任教于杜克大学福库商学院。她是《具有企业家精神的你》、《重塑自我》和《脱颖而出》的作者。
托马斯·查莫罗·普雷姆兹克是万宝盛华集团的首席人才科学家、伦敦大学学院和哥伦比亚大学的商业心理学教授，以及哈佛大学企业金融实验室的研究员。他是《为什么那么多无能的人成为领导者？（以及如何解决这一问题？）》一书的作者。他的TEDx演讲正是基于此书。
陈战 | 译
蒋荟蓉 | 校
孙燕 | 原文编辑
马冰仑 | 公众号文章编辑
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