张驰咨询：六西格玛绿带认证在职场的优势!

身在职场，总会遇到各种各样的困难。不同层次的职场人遇到的其实都不一样！

对于不少新手来说，可能是专业技能方面的困难，因为刚从学校毕业，学校学习的大部分是理论知识，而到企业上班需要的是能够解决问题的专业技能。理论到技能需要有个转化过程，不少新人可能需要半年至一年的时间才能掌握相关的专业技能，在工作上慢慢进入角色。

而对于工作两三年的职场来说，可能更多是管理技能的不足。经过两三年的历练，在专业上也逐渐熟练了。不少企业就会从这些专业熟练的优秀员工选拔一批出来带领团队，通俗一点说是升职了。而带领团队需要的管理技能，和原来自己做业务，只需要业务技能就可以了，现在需要的是能够带领团队其他人成功，自己才是一个合格的管理者。很多从业务优秀的能手晋升成为团队主管或者团队经理，往往无法带好团队，同时自己也无法做好业务了。

如果你最近申请过任何工作，你就会知道，要想获得面试机会是多么困难。有时，你可能会面对数百名其他候选人，他们都在争夺同一个职位。即使你正在申请组织内的一个职位，要让自己从竞争中脱颖而出，也是一件很有挑战性的事情。

企业机构请人，有很多方法，流程也大致相同，你要做的是，让他们注意到你的存在。薪资高的职位，更加会注明拥有六西格玛绿带认证或黑带认证的会优先考虑。这些以六西格玛绿带认证关键词的职位将会是你的主要目标，因为他们会视你为潜在的候选人！

“六西格玛绿带认证”的确是火红的职业关键词，学懂六西格玛，必定会为你带来更多的工作机会。

在招聘网站上，我们尝试了输入“六西格玛绿带认证”作为关键词，结果是在最近的职位空缺中，竟然共有超过1000+个空缺提及“六西格玛绿带认证”一词，其影响力不容置疑。

另外，在国内做了同样的调查，分别使用了“Six Sigma“ 和 “六西格玛” 作为关键词，合共得到2000+个搜索結果。六西格玛绿带不一定是全职的六西格玛人员，但他们会具有六西格玛的管理思维，知道如何利用数据、基于事实作出决策，也可以带领团队实施改善项目，他们比没有六西格玛绿带资格的人会有更多的晋升机会。

同时，张驰咨询从和学员沟通中，得到一个重要信息，2020年开始，北京服务业招聘需求，都写了持有“六西格玛证书”。所以说，根据六西格玛的发展大趋势，不仅仅是局限于制造业，服务业推行六西格玛，越来越普遍，越来越体现六西格玛管理对企业的价值和节省财务效益的优势！六西格玛管理不像其他的管理方法，是虚的。六西格玛追求用数据、用事实说话，以项目为载体，解决问题，给老板省钱，让公司利润翻倍，提升市场竞争力的强有力武器。

如果你在面试中听到“六西格玛管理”“六西格玛认证”等词 ，不知所措，或是从此刻开始，想要认真了解六西格玛，并且制定一个学习计划。

想让在职场或者面试中，让自己脱颖而出的方法是在您的简历中加入六西格玛绿带认证。

六西格玛绿带认证是一个很好的方式来增加您的技能组合，并给潜在的雇主留下深刻的印象，让你无数候选人之中脱颖而出。获取六西格玛绿带认证，足可成为你职业生涯的一大跳板。

现在很多不同的工作都需要六西格玛的人才，因为六西格玛对营运的效率和绩效有着重要的作用。作为六西格玛绿带，他必须具备的广泛的技能，当中包括问题解决和领导小组的能力，进行团队的调度和行动，和一些统计的知识。也要了解DMAIC过程中的各种改善工具，包括各种类型的分析方法，了解基本的统计工具，等等。

文章来源：张驰咨询

关于张驰咨询：2001年3月，随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛管理》出版，创立了张驰咨询。作为国内最早提供精益六西格玛咨询服务的专业机构，张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛、六西格玛设计、精益六西格玛、精益生产培训及咨询服务。

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