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价值流图:工作可视化和领导力匹配

2023-04-10 09:32 作者:东门沐雨  | 我要投稿

链接:https://pan.baidu.com/s/1kx02bbp2c-7Tfv6KY0SMag?pwd=ddz2 

提取码:ddz2

内容简介

绘制、分析价值流图,观察出浪费,实施改善,是企业制胜之道!

价值流图是精益工具包中*重要的工具之一,是真正能够捕捉供应链上发生的一切的有效工具。本书是马丁和奥斯特林关于价值流图的著作,是各行各业,特别是制造业改善价值流的必备书,提供了构建少浪费的精益供应链的方法。本书包括正文6章和附录6个。

本书适合各类型企业管理人员,高校管理工程、工业工程专业师生阅读、使用。


作者简介

卡伦•马丁是卡伦•马丁集团总裁,该集团在业务绩效改善和精益管理实践方面素有专长。她也是新乡重夫研究奖获奖著作《杰出组织》的作者,是加州大学圣地亚哥分校精益企业课程的讲师,还是该大学工业和系统工程课程的行业顾问。

迈克•奥斯特林为各类组织的精益改善之旅提供支持和构建领导力。在从事咨询工作之前,20世纪90年代,迈克在施耐德电气的精益转型中发挥了重要作用。他是圣地亚哥州立大学精益企业课程的联合创始人,并且一直在该校和其他大学教授这一课程。

目录

译者序

致谢

前言


第1章 价值流管理

什么是价值流?

什么是价值流图?

绘制价值流图的益处

绘制价值流图的常见失败情况

应该从哪里开始绘图?


第2章 保证绘图成功的准备工作

基本准备工作


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