每天学一点OKR：OKR到底为企业提供了什么价值？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

OKR到底为企业提供了什么价值？

OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保全员紧密协作，把精力聚焦在促进组织成长可量化的贡献上。

OKR是一套价值创造的工具，那么OKR到底为企业创造了哪些价值呢？

今天我们给出四个维度的建议：

第一，科学思维

OKR落地主要将一家公司的核心目标浮出水面，并且深挖业务的本质，探索战略落地过程中的卡点，把这些卡点挖掘出来

第二，准确沟通

让每个人都知道什么是最重要的事情，大家能够高度的聚焦，准确的识别沟通在业务推进过程中的那些卡点并且开创新路径

第三，建立指标

建立指标体系体现出一家组织中的个体的结构化思维，用来衡量进度，测量文化的深入，对一家公司是极其重要的

第四，集中精力

体现在了聚焦和协同，各部门之间保持同步。让资源有限的人力资本聚焦在那些为组织能够提供价值的项目上，让组织和个体之间保持上下左右有效的协同。第三期OKR教练认证班正在火热招募中，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。

服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。