送给你们，5S检查打分表，考核必备神表！

5S管理想要行之有效的推行下去，就要在5S管理方案制定之前反复进入生产现场进行考察，制定符合现场的执行方案，并且确定整个公司5S5S管理执行方案的时候，要确定改善目标、目标细分，具体到每一项细分项的执行细节负责人、考核标准、激励政策、监督机制等。这里附给大家几张5S管理的检查打分表，督促大家做好5S管理。

5S管理检查打分表：

1.整理

2.整顿

3. 清扫

4. 清洁

5. 素养