优思学院｜准时化生产(JIT)是什么？【精益生产小知识】

“Just In Time”（JIT）生产方式的核心思想是“按需生产，无库存或库存最小化”，旨在实现高效的生产系统。其基本原则在于计划和控制生产，并合理管理库存。以准时生产为出发点，JIT揭示了生产过剩和其他浪费问题，并对设备、人员等进行调整和淘汰，以达到降低成本、简化计划和提高控制的目的。

在生产现场控制技术方面，JIT的基本原则是在正确的时间生产正确数量的零件或产品，即准时生产。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货。看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，但JIT不仅仅是看板管理。

JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。

为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。此外，JIT提倡采用对象专业化布局，用以减少排队时间、运输时间和准备时间。

在工厂一级，基于对象专业化布局可使各批工件能在各操作间和工作间顺利流动，减少通过时间；在流水线和工作中心一级，采用微观对象专业化布局和工作中心形布局，可减少通过时间。

JIT能使生产资源合理利用，包括劳动力柔性和设备柔性。当市场需求波动时，劳动力资源需作相应调整。如需求量增加不大时，可通过适当调整具有多种技能操作者的操作来完成；当需求量降低时，可采用减少生产班次、解雇临时工、分配多余的操作工去参加维护和维修设备。

这即是劳动力柔性的含义。而设备柔性则指在产品设计时就考虑加工问题，发展多功能设备。