每天学一点OKR：什么是OKR应用中的六化法？
欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。
什么是OKR应用中的六化法？
什么是六化法呢？
OKR应用的故事化、OKR应用的日记化、OKR应用的讨论化、OKR应用的榜样化、OKR应用的可视化、OKR应用的仪式化。
在OKR整个漫长的从认知到应用工具的实施的落地过程中充满了各种的挑战，我们通过六化法把所有的挑战融合在一起，以便组织更加有效的推进OKR的应用。
下面我们分别来解释一下：
第一，OKR应用的故事化
故事化主要体现在团队通过OKR的落地发生了巨大的一些改变，做出了一些业务的增量
第二，OKR应用的日记化
很多优秀的OKR小伙伴都是在不断的撰写自己的工作日志，通过用OKR的方法在探索业务的本质，在深挖业务的内涵及其外延
第三，OKR应用的讨论化
主要集中在OKR的共识会、分享会和复盘会上，经过激烈的讨论冲突之后形成的所谓的共识
第四，OKR应用的榜样化
在OKR的应用场景中很多小伙伴不断的晒出自己独特的KR，晒出自己的新想法、新观点和新路径，形成了一种所谓的榜样化
第五，OKR应用的可视化
所谓的可视化不是那个结果的产出而是通过推演法所呈现出的业务看板，事情并没有操作而是通过逻辑推演然后完成了整个逻辑闭环，将业务推演的结论、结果及其过程呈现出来
第六，OKR的仪式化
指的是OKR应用过程中的周五啤酒会，基于OKR的周报还包括我们的月度复盘，季度中期和季度大会，这种自评、他评、互评过程中的所有的仪式
OKR的六化将OKR应用中团队及个体的相应的解决方案和工具与业务的融合完全呈现了出来。第三期OKR教练认证班正在火热招募中，OKR新动能，国内首家专注于OKR落地的应用服务商，一站式OKR落地应用服务商，OKR落地应用领先品牌，核心顾问团队均来自于英特尔、谷歌、华为、苹果、字节跳动、麦肯锡、德勤等世界知名企业，致力于手把手帮助企业做OKR落地。
服务项目：OKR认证班、OKR训练营、OKR内训、OKR工作坊、OKR陪伴式咨询，欢迎关注。
