谈谈共享、分享理念
对于万物互联、万物互通的思想我深信不疑，大到浩瀚宇宙，小到细胞基因，你若仔细观察与思考，莫不如此。
我是做机械加工行业工装夹具的，有两个网友在B站看到我的视频后联系了我。一个是做宠物用品的，一个是做电器插头的。第一个与我的夹具相关差距甚大，这位网友有很多宠物用品改进方面的奇妙构思，狗狗户外喝水杯，宠物毛梳子，猫爬架等，想从我这里得到一些结构设计的建议和方案。第二位朋友是看到我夹具有许多涨套类夹紧结构，想对他的产品结构改进借鉴，从而简化结构，降低成本。对我来说，这两位网友的需求的确和我从事的工作相差较多，但出于好奇和兴趣，我没有拒绝，认真的听取了他们的需求，并提出了一些改进的方案和思路。其实过程也很愉快顺畅，跨行业之间人和人的沟通并没有想像中的鸿沟。
在目前，以及可触摸的不远的将来，专业的界限应该越来越模糊，各专业深度方向虽不变，但边界互联将越来越紧密。这些网友也许并不是希望从我这里得到一个完美的解决方案，但是我理解他们是想另辟蹊径，从另一个专业的角度或完全不相干的人的观察点上得到一些启发和灵感，从而跳出专业限制的固有思维而已。
共享、分享是促进我们每个人进步的重要途径，帮助别人就是在帮助自己。技术的保密无可厚非，但从另一个角度想，如果我们彼此都毫无保留，不设壁垒，共同学习，共同提高，那么对于行业技术的发展，甚至社会的技术进步我想绝对会产生巨大的贡献的。最终，我们每个人都将是受益者。
我们可以回头看看我们周围的同事工作之间的共享，做的可能很不够。共享很简单，可能使用软件中一个很小的技巧，一个工作中优化的改进，一个装配操作中省时省力的操作动作这些都可以共享，这样日积月累，就会在团队中行成1加1大于二的效果。大家的效率，技能都会同步提升。
其实很多公司、很多人也都意识到共享、分享能带来的好处，也在积极努力的推行实施。但是效果不尽人意，在自己公司内部实施效果都不满意，何况要推行到行业中、全社会层面。最终大多仅成为了一种思想和口号。我想了想主要有两方面的原因。
第一，社会层面主要是知识产权保护方面不够。企业花费很大气力、成本研究出来的成果肯定是要产生效益的。若分享出来，企业如果得不到任何收益，那么它是绝对不干的，而是千方百计要保护起来。我们也可以观察到，知识产权真正保护的好的环境中，原创的技术就越多。我这里所说的保护不是那种设置各种障碍限制的保护，而是人们自发形成的思维习惯，享受别人发明的技术时就应该给原创技术的人以足够的回报，从而能鼓励并带动更多的人有动力发明更多的技术，大家最终都收益，形成一种良性的循环。
第二，企业团队内部主要是鼓励奖赏方面不够。
一个企业或者团队要持续健康的发展，基础工作非常关键。基础工作要做好，最大的难度在于长久坚持，持续改进，重视微观的、小的改进，可能很长时间都看不到明显的效果，但是很多年回头对比看就会发现变化很大。目前的现状是大家都盯着高大上的、能迅速见到效果的去做，基础工作就停留在口号上喊喊就行了。工作中点滴的改进的共享、分享也是这样，基本没有人愿意把自己一些技巧、心得主动拿出来分享，除非是任务指派。分享的人没有动力，听的人也没有耐心。你改进了就改进了，不改进了也没人过问，因为大家的关注点不在这里。在企业和团队里如何能让共享、分享成为习惯，让帮助别人就是在帮助自己从内心认可，是管理者要深入思考的问题点。
对于B站顺便说两句，我只能说平台太大了，我仅关注了我感兴趣的一些话题UP主。B站在学习培训方面的确做到了我为人人、人人为我的共享理念。许多优秀的UP主都在无私的分享自己知识和技术，所以在我们力所能及的范围内，对UP主进行鼓励、点赞、投币等。
在这里我做为一个小UP主，感谢各位网友的关注和支持，你们的鼓励是我最大的动力，感谢一直以来的陪伴。（前面提到的一位网友还给我发了一个小小的红包，让我非常感动，在此表示感谢）
同时我也做为一个普通的B站网友，感谢众多的UP主无私的奉献，给我们提供了很多优质的视频，解决了许多我们工作中、生活中的问题。
最后也感谢B站这个网站，使我们各位网友有一个很好的交流平台，感谢客服耐心而专业的答复各种相关问题，祝B站办的越来越好。
以上观点仅代表个人观点，感谢您的关注和支持。
您的熟悉而陌生的网友
长风21 23.3.17
