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小米高端化之路陷入泥沼

2022-12-15 18:23 作者:孤独者社群  | 我要投稿



2022年春节后,雷军的第一个动作就是正式宣布组建高端化战略工作组,并立下战略目标:全面对标苹果,三年内拿下国内高端手机市场份额第一。一年时间即将过去,2022年接近尾声,小米的高端进程如何?

小米下半年营收净利双双跳水


小米三季度营收净利双双下滑,手机业务疲软

11月23日,小米发布2022年第三季度财报,本季度小米总营收705亿元,同比下滑9.7%;经调整净利润为21.2亿元,同比大幅下滑59.1%,主业务智能手机实现营收425.1亿元,同比减少11.1%。出货量为4020万台,同比减少8.4%。(来源:ZAKER新闻)

根据市场调研机构Canalys统计的数据,2022年第三季度,中国智能手机市场出货量为7000 万台,同比下跌11%,在大环境不景气的背景之下,小米的手机业务也难独善其身,作为以智能手机为主业务的小米集团三季度成绩不理想也在所难免。

但是我们看看另外两组数据:2022Q3智能手机业务毛利率为8.9%,较去年的同期的12.8%同比下降了3.9%;智能手机出货量自2021年二季度创下新高之后,出货量同比持续下降。再看看小米智能手机ASP变化趋势图:自2022Q1到达最高位后,便开始连续两个季度的下滑,直至2022Q3已经又跌回与两年前持平的位置,同比还是在持续下滑。


图片来源:数字化见闻,侵删

智能手机出货量和营收都在持续下降,可见,小米智能手机高端化的推进在一定程度上也受到阻碍。

小米13能否成为高端化的关键转折点?

早在2019年,小米就已经开始为转向中高端手机品牌的定位而努力。2019年1月3日,小米公司正式宣布,将红米系列升级为小米手机业务的一个独立子品牌Redmi,彻底与小米主品牌分开。红米Redmi会专注极致性价比,主攻电商市场,小米则专注中高端和新零售。

回顾小米的高端化道路:2020年被称为小米高端化的开局之年,2020年2月,小米10系列首次冲击高端市场,梦幻开局,首发一分钟破2亿销售额;2021年,小米发布小米11系列,在工艺及设计美学上谋求突破;2022年,从小米12系列开始,小米提出“从性能领先,到体验优先”,并正式将高端化明确为集团战略,提出全面对标苹果。

2022年12月11日晚,小米召开新品发布会,发布了数字高端旗舰13系列、全新MIUI 14操作系统和5款AIoT产品,包括小米万兆路由器、小米Sound Pro、小米迷你主机、小米手表S2和小米Buds 4耳机等。据悉,小米13售价3999元起,小米13 Pro 4999元起,5款定制跑车配色配置为12GB+512GB,售价4999元,限量5万台。此外,小米MIX Fold 2新增两款配色,定价8999元起。


这是小米进军智能手机高端市场三年之后的第四套产品。2020年2月,开局的小米10强调性能,2021年小米11试图在工艺美学上寻求突破,2022年小米12比起性能更突出实际体验,也是在这一年,高端化被正式明确为小米集团战略,并全面对标苹果。

小米集团创始人、董事长兼CEO雷军表示:“回首过去三年,高端化战略深刻影响着小米,并深度改变了小米。今天发布的小米13、MIUI 14,大家可以看到,一个全新的小米已经开始。” 的确,小米13是一份关键的答卷,它的成绩几乎可以决定小米能否在高端市场占据一席之地。

高端化前路漫漫

高端化显然成为小米在手机业务上破局的重要路径,甚至是唯一路径。正如雷军所言,过去三年的高端化战略,深刻影响着小米,也深刻改变了小米。

一年前,雷军高调宣布全面对标苹果,一年后,雷军多了一份克制,他坦诚:“一年前,提出这个口号时,很多人在网上笑话我,但是如果没有对标iPhone的决心和勇气,我们怎么做好高端手机呢?对标iPhone,才是我们认真向iPhone学习,将来有机会超越iPhone的开始。”

雷军可能是互联网最出圈的企业明星之一吧。2022年,出书、演讲、专访,从穿越人生的低谷,到分享创业的故事,雷军是少有仍在积极出镜的公司创始人。雷军擅长讲述自己的故事,但似乎不太擅长讲述小米的高端化故事。

小米“高端化”的认知比较难以跨越

小米手机一直以来的定位让其基因当中跟“高端商务智能手机”彻底区隔,“商务机”的认知被苹果、华为牢牢掌控。所以即使华为手机惨遭去势,但小米依然无法吃下华为的那部分消费人群。所以,小米高端化的进程,消费者认知是最大的障碍。这不取决于小米的手机性能、价格定位和各种营销动作,而取决于消费者的大脑。(来源:首席商业评论)

小米的高端化的战略需要重新审视

近日,高端品牌实验室主任段传敏发表评论《小米:高端化之路需要重新审视》,他提了三点:1.小米高端化势在必行,这是因为智能手机市场已经接近饱和,空间已经非常的有限,而小米的毛利率太低,无法支撑企业的长远的战略发展和布局,以前的性价比模式已经走到了尽头;

2.小米的高端化策略必须要重新审视,做出改变,在营造高端品牌上打出差异化的路线。比如,推出一个全新的子品牌主打高端市场,用独立的团队运营品牌。毕竟小米本身是一个大众品牌,主打性价比,靠这个基因来打造高端化,是不太现实的;

3.小米有必要做出战略性的收缩,而把智能手机这一核心业态集中精力做好,这样才能应对未来的挑战。智能手机是重要的智能终端,如果主业务不重视,而去盲目进军汽车行业,搞所谓的生态,其实都是一种投资行为,并不能与智能手机的价值和重要性相提并论。(来源:来一段)

高端品牌的升级转型已经是大势所趋,这一点毋庸置疑。正如雷军所说“高端之路将是一次技术、产品、品牌、品质、服务的全面突破,要靠小米每个团队、每一位同事的努力。”小米智能手机冲击高端,注定是一场严峻的考验……

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