150名员工vs两个孩子，身为职场妈妈我是如何平衡工作与家庭的？

Amy

沙之星跨境创始人&CEO

常年定居英国，拥有14年跨境电商从业经验，对于电商运营和税务合规有着独特见解。

我是一名有着150多名员工的创业者，也是有着两个可爱孩子的妈妈。这么多年来，我一直在努力地兼顾孩子和事业。

如何平衡家庭与工作，似乎对每一个有孩子的职场女性来说，都是一个永恒的命题。今天我之所以又想把它拿出来聊，是因为前几天去迪拜出差时，带上了我的两个孩子。在那几天之中，我除了和他们一起骑了一回海上摩托艇，其他时间一直忙工作。虽然看上去好像我没有太多的时间陪他们，但我们彼此都很开心。这让我对所谓的“平衡之道”又有了一些新的感悟。

在这里，我总结了几个心得，希望可以对你有所帮助。

先说最重要的一个认知：平衡是动态相对的，不是绝对的平均。随着我们自己工作、生活状态的改变，我们的侧重点肯定会有所调整。这个应该很好理解，比如我在孩子刚出生时，肯定会多花一些时间照顾他们，而在他们自理能力各方面都成长之后，我又重新开始创业，把更多精力投入到工作上。

那么在具体方法上，我是如何平衡的呢？

抓大放小

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首先，学会抓大放小，过于追求完美或许是最大的陷阱。

在工作中我有一个观点，是“先完成，再完美。”这个准则也被我贯彻到生活之中。我从来没有追求做一个完美的妈妈，因为对于每个人来说，精力有限、时间稀缺；到底是家庭重要还是事业重要，对于不同的人来说也各不相同，无法找出一个完美的答案。

在工作中，我们受制于很多因素无法事事尽善尽美，同样的，我们为人父母，犯点错也是很正常的，不必过于苛责自己。在家庭这艘船上，我们是掌舵者，要做的是抓大放小，把握好前进的方向，不要随便摇晃。这样，抵达幸福的彼岸只是时间问题。

放下“责任感”

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你不是救世主，不要把责任都揽自己身上。

无论是工作还是生活，我觉得teamwork都非常重要。不同的角色都要做好自己的工作。妈妈是家庭的重要份子，但不是唯一，在孩子的成长过程中，你的伴侣也需要扮演重要的角色。

在我们家，我从2016年开始创业之后，很多时间都是由我老公Richard陪伴孩子们。遇到需要接送的情况，孩子们都自觉地直接叫爸爸，因为他们觉得妈妈太忙了。

有时，或许我们可以放下挑剔的眼光，让丈夫和孩子试着去承担一些家务，不要怕对方做得不好，多给几次机会，久而久之，他们自然会掌握正确的方法。这不仅能减轻我们女性的负担，还能培养他们对“家庭”的责任感。

高质量陪伴

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主打高质量陪伴，激发家庭凝聚力

陪伴很大程度上是质量问题，精神上的陪伴更加重要。

因为我的孩子已经大了，无时无刻的“在一起待着”只会增加我们彼此之间相处的压力。

所以我一般会选择一些他们感兴趣的活动，让他们和我一起参加。比如说这次去阿联酋出差，我就把他们带上，哪怕他们什么都不干，但是他们能够看着我到底在忙什么，让他们能够实际感受、去理解妈妈。

虽然我没有太多时间陪他们逛街、吃饭，但我会抽出时间积极参加一些和体验性的活动。我的儿子Frankie已经14岁了，这次在迪拜玩，骑摩托艇的时候，他会自觉地在后面保护我和他姐姐。风很大，我的帽子被风刮走了，他会马上帮我捡起来。那一刻，我能感觉到他已经成长为了一个有担当的小男子汉。

当然，我也会尽全力去表达对孩子们的关心。让他们知道自己一直被爱着。这次我要从迪拜回深圳参加展会，孩子们得先回英国一趟。本来我可以坐前一天晚上八点的航班，但为了多陪他们一晚，我宁愿等到第二天再飞；8月14号我要去泰国，本来我也可以从深圳直接飞泰国的，但为了我们一家人可以一起出发，我会在8号左右先回趟英国，然后在14号和孩子们一起飞泰国。

虽然这样我会比较辛苦，但一家人一起出门，会更有一个团队的感觉，我们的家庭也会更有凝聚力。

自我增值

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实现自我增值，才能更好地引导孩子成长