欢迎光临散文网 会员登陆 & 注册

【硬核商业分析】Netflix《鱿鱼游戏》背后最大赢家,网飞的崛起之路

2021-12-01 09:25 作者:元气少女SX-Lucky  | 我要投稿

课代表来啦!喜欢请帮忙点个赞谢谢!

2021/12/1八点开始写笔记 9:25写完笔记


一、碟中之王


02:16


创始人⬆️理工男 学CS和数学

◾️当时硅谷最大的收购案件➡️软件公司收购了老哈的Pure Atria公司➡️财富自由

1997年亚马逊(卖书)成立 互联网行业⬆️


DVD出现➡️两人探讨

DVD当时:租碟有晚归还罚款

DVD创意:免罚款 交月费


2002年5月 Netflix上市

2005年 每天能借出去100万张碟

2006年 用户累计600万

2006 2007年YouTube崛起 也是看视频的



二、转战流媒体


06:16


算法推荐解决火的一直在前面越来越火,在后面的越来越凉的问题➡️采用观众评分+计算观看时间

小时代 莎士比亚


◾️2006年Netflix举办了奈飞大赛➡️优化算法➡️100万奖金

◾️2010年Netflix在北美达到了2千万用户数




三、内容为王


10:19


2011年第三季度 推广海外受阻

《Breaking Bad绝命毒师》➡️拉了很多新用户

《Mad Men广告狂人》在另一个AMC平台上播了很久


11:17


内容部头头找来第一部剧《House of Cards纸牌屋》斥资一亿➡️15个奖项➡️给Netflix带来一千万用户


成功的原因:前期三千万用户的数据支持

预备政圈喜欢 结果如此火爆

Netflix一次性把十三集全部出完⬆️


用户黏性➡️继续找好内容➡️营收增长

◾️2013年 《Orange Is the New Black》女子监狱

◾️2014年花九千万拍《Marco Polo马可波罗》

◾️2017年视频原创内容超过一千小时

◾️2019年《爱尔兰人》

◾️2021年《鱿鱼游戏》

2020年 年收突破200亿

至今已有两亿付费用户 平均每天看剧时间3.2h/天



四、Netflix为什么会成功


15:47


利用互联网做娱乐


①内容➡️自制

2015年 竞争对手Hulu和影视公司DreamWorks合作把Netflix的内容都撤走

2019年 迪士尼出Disney+(自己的流媒体)又撤走了

2020年 Friends被HBD撤走

The Office被撤走


②积累用户 流量

补贴 免费内容➡️广告变现 付费会员


③核心:娱乐(碟收费➡️买内容)

支出60%-70%都在内容

升华

参考内容:近二十年财报(2002年第一份)

笔记结束啦!喜欢请帮忙点个赞~





【硬核商业分析】Netflix《鱿鱼游戏》背后最大赢家,网飞的崛起之路的评论 (共 条)

分享到微博请遵守国家法律