埃森哲助力锦江酒店开启财务共享时代

锦江之星、麗枫、希尔顿欢朋、维也纳酒店……这些大街小巷随处可见的酒店品牌，相信你并不陌生。它们都隶属于锦江国际集团。随着业务的稳步拓展，锦江集团如今已跃居成为亚洲第一、世界第二大酒店集团。

多品牌下多样化的品牌调性、各自的目标客户、不同的经营模式，给锦江集团后端的一体化运营带来了不小的挑战，尤其是在财务领域。此外，云大物移等数字化手段也为财务共享服务模式的迭代升级带来了更多可能。

面对集团收购整合的深入推进、酒店降本增效和智能运营的迫切需求，以及会计准则的变更和人工成本的持续增长，如何更好地利用数字化技术，借助平台优势，为酒店经营赋能、价值创造助力，是锦江集团财务共享平台数字化和智能化转型面临的课题。

锦江集团找到了埃森哲。依托长期在数字化转型、智能化运营，以及财务共享领域的深耕实践，埃森哲与锦江项目团队一起，花费一年的时间，在集团原有财务共享平台的基础上，成功搭建上线财务中台，助力锦江集团的数字化战略，为酒店提供自动化、智能化和数字化的服务提供有力支撑。

锦江财务中台是业务与财务之间的重要桥梁，链接着几千家酒店每日各色纷繁的业务与严谨细致的财务管理。锦江酒店财务中台包括了报账平台和运营平台两大核心平台，能够有效衔接系统前、后台的业务需求和技术数据，既满足前台对于快速迭代的要求，又符合后台对于稳定性、安全性的需求，帮助大型企业实现智能化运营，进而降本增效。

锦江酒店财务共享平台的搭建，可不只是程序员们的事儿。它包含中国区酒店财务系统升级、财务标准化内容的落地、功能强大的财务中台的建设、大量既有系统的解耦和对接，以及新老共享中心的高效运营，通过组织职能重构、人员能力规划、财务流程再造整合前端业务，透过财务中台赋能财务管理。

财务中台系统的成功上线，标志着锦江酒店财务共享新时代的开启。未来，埃森哲将与锦江酒店深入合作，持续维护系统并进行迭代升级，全面支撑锦江酒店中国区业务整合，将财务服务同市场营销、品牌孵化、会员服务、运营管理和供应链管理有机结合，为酒店提供一站式、可配置的分层财务服务，助力业务平台流程自动化，进一步降本增效，推动增长。