TRIZ培训，助你摆脱思维定势！

本课程主要面向企业中层管理者，企业业务骨干，尤其是产品部门，研发部门，运营部门，战略合作部门，市场部门。针对其普遍熟悉产品性能、特点、原理，却对创新方法了解较少的问题，通过介绍TRIZ理论来进行创新思维与方法的培训。

课程内容安排

1、TRIZ理论概述：什么是TRIZ 、现代TRIZ的理论体系、TRIZ的价值与作用

2、创新思维及方法：思维惯性、TRIZ中创新思维方法、TRIZ在全球范围内的发展现状

3、TRIZ中的一些基本概念：理想最终解、九屏幕法、资源分析等

4、功能分析：组件分析、相互作用分、功能建模（含功能的定义）、功能的分类、建立功能模型的步骤）

5、因果链分析

6、剪裁法

7、功能导向搜索

8、技术矛盾与发明原理：技术矛盾定义、40个发明原理、39个通用工程参数、矛盾矩阵

8、物理矛盾及分离方法：物理矛盾的定义、运用分离原理解决物理矛盾的步骤和技巧

10、效应库：科学效应介绍、科学效应库的应用

"纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行"。天行健TRIZ讲师希望大家将学到的东西融会贯通于自己的创新道路之中，克服自己的思维定势，跳出舒适圈，掌握创新新方法，让自己的创新更加出彩，培养创新思维，锻造自己的精彩人生！