市场上真正懂生意的人很少

商品贸易要成为一个可以持续赚钱的生意，前提是它要为别人创造价值。不管是几百年前把中国茶叶运到欧洲集市的航海商人，还是今天把美国杏仁送到中国食客手里的网络卖家，都满足这个前提。

但是我们在二级市场上买股票，又卖掉，为买家创造价值了吗？如果没有，那就不是一个可持续的贸易生意。偶尔赚到差价，只能是因为运气好，千百万和我们一样的人，也在天天干同样不创造价值的事，期待同样的好运呢。。。

我觉得在投资中，对生意的理解跟买卖不同，它是可以创造价值的。但我个人会选择去做这件事，其实不是因为它能创造价值，而是因为它很好玩。。。

比如，最近一段时间看了很多新消费品牌，就发现了一个很有趣的普遍现像：听这个领域的人讲东西，感觉大都是在讲自己的成功学，什么赛道多么大，数字化的媒体渠道，电商销售渠道多么有威力，国潮自信多么快速地升。。。以及如何小红书种草，如何利用抖音算法推荐规律，如何天猫双11上量。。。

这里面真正懂生意的人其实很少(但也偶尔有几个例外，例如有一个做女鞋的，她没讲什么互联网，大数据，就只关注自己的产品能不能满足女性的三个需求，一是造型独特，一眼就能看到与众不同的美感。二是极度的舒适，从内底到后跟。三是如何百搭，减少配搭服装时的焦虑。按她的说法，叫做这几年的心思都花在为女性做到see me，need me，love me这件事上)。

真懂生意的人，不会不明白一个最基本的道理：生意的持续性来自于能不能为别人创造价值。能在某个领域创造价值，不会是因为你拥有，发现了新技术让“所有消费品都值得重做一遍”的优势，这不是什么优势～如果新技术真让一件事值得重做，那也只是喜欢那件事的人的机会，不是你的优势。你成不成功对别人一点意义都没有，喜欢做那件事的人才能为别人创造价值，顺便成功。。。