ASI起源于2009年铝价值链部分企业参与的铝价值链可持续论坛，与会的利益相关方认为应该发起一个涉及铝业的可持续性项目，以推进铝的负责任生产。

2012年底由14家铝产业链的重要参与者发起成立铝业管理倡议组织ASI，并启动了相关工作程序。

ASI目前在全球有270余家参与者，包括有代表性的铝土矿开采、氧化铝精炼、铝冶炼、半成品制造、铝制品、零部件制造、消费品和商业产品（包括汽车工业，建筑和包装）制造商，以及部分行业协会和其他支持者。

这些发起单位包括知名的原铝生产商、铝零部件和铝制品生产商、铝的终端用户等：爱励铝业、安姆科、AMAG、康斯坦莎软包装Constantia Flexibles、奥迪汽车、波尔制罐公司、宝马汽车、肯联铝业、海德鲁铝业、捷豹路虎、雀巢奈斯索派Nestlé Nespresso SA、诺贝丽斯、雷盛集团、力拓加铝以及利乐公司，Aluminium Stewardship Initiative (ASI)。

铝业管理倡议，是一个致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性组织。在全球各行业都在关注可持续发展的背景下，该组织将铝价值链中的生产商、用户和利益相关方聚集在一起，致力于实现铝对可持续性社会贡献的最大化，推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。

ASI PS绩效标准

定义了环境、社会和治理原则和标准，目的是应对铝价值链中的可持续性问题。在“铝的生产和转化加工”与“工业用户”两个会员类别中的ASI的会员，必须在ASI认证项目启动后的两年内或者在加入ASI两年内，至少有一项设施取得绩效标准认证。

ASI监管链(CoC)标准

是对ASI绩效标准的补充，对ASI会员是自愿认证的。CoC标准规定了为CoC材料的流转设定一个监管链的要求，包括通过价值链生产和加工后应用到不同下游领域的ASI铝产品。ASI绩效标准的某些方面可以与监管链标准相互对照，主要体现在负责任的采购方针、反腐败、人权尽职调查以及受冲突影响和高风险地区等方面。

在全球各行业都在关注可持续发展的背景下，该组织将铝价值链中的生产商、用户和利益相关方聚集在一起，致力于实现铝对可持续性社会贡献的最大化，推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。

为什么要加入ASI

（1）强化内部管理体系，改善公司治理水平；

（2）满足客户对良好实践的期望，建立良好的客户关系；

（3）提高供应链透明度并管控供应链风险；

（4）与利益相关方分享最佳实践建立合作伙伴关系；

（5）使公司在短期和长期都能增加经济收益，提高公司价值。

认证范围：ASI绩效标准对从事铝价值链的实体和设施规定了环境、社会和治理方面可持续性的要求。

标准包括以下内容：

一、治理：企业诚信、方针与管理、透明度、材料管理

二、环境：温室气体排放、大气污染物、水体污染物和固体废物、水资源管理、生物多样性和生态系统服务

三、社会：人权、劳工权益、职业健康安全

认证机构审核要求与有效期是多久？

ASI的绩效标准是ASI认可的审核员所使用的标准，以验证一个实体是否符合授予ASI认证的条件。

实体的认证范围由申请认证的实体确定。概述如下：

1、实体准备认证，并要求由ASI认可的审核员进行认证审核。

2、在认证审核期间，审核员验证实体是否有符合绩效标准的体系。如有不符合标准之处将会

被指出，实体将会被要求解决这些问题。

3、根据审核报告，ASI可签发有效期3年的认证。ASI要对所有审核报告的完整性和清晰性进行

监督，并在颁发证书之前与审核员一起进行必要的问题跟进。

4、根据各实体的总体成熟度评级和认证类型（如完整认证或临时认证），可在12至24个月内

对经认证的实体进行监督审核，以核实体系是否仍在有效运作。

5、期待在进行监察审核前，针对在认证审核中发现的轻微不符合项所需的任何纠正行动至少

已开始实施。