什么是项目管理组合？

一个项目组合可以包含数个项目集群和项目，因此，更加准确的词语应该是“项目集群和项目”的项目组合。

项目组合是为了控制、协调和达到项目组合整体的最优效果，而放在一起进行管理的一群不一定相关的项目和/或项目集群。项目组合级别的重要事件需要由项目组合经理汇报给组织的高级管理部门，并同时提出解决方案。这样有助于管理部门基于实际信息做出决策。

在一个组织中可能同时存在多个项目组合。例如，可能有一个对于涉及多个组织部门参与的所有项目和项目集群进行协调层面的组合，或者需要最高管理层直接监督的组合，也可能有在一个组织部门内产生并服从于该组织部门控制的项目和/或项目集群组合。

项目组合经理的职能是在直线管理组织中充当持久的角色。项目组合中的项目和/或项目集群只会在有限的时间内存在，而项目组合却会继续存在。此职能通常要求负责项目组合的高级项目经理将从事项目管理的知识和经验与综合考虑了组织战略的项目组合结合起来。项目组合经理应该具备很高超的项目管理能力。