每天学一点OKR：区间型KR

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

如何有效落地OKR？

区间型KR

O和KR之间到底是什么关系？

O和KR之间要么达成，要么达不成；O和KR之间是充分不必要，必要不充分的关系。

我们再换一个维度来看，O和KR之间到底是什么关系？

原则和实践，愿景和执行的关系。

目标O是鼓舞人心，与公司长期计划战略相关的。而关键结果KR必须是接地气、可执行、可衡量的。

什么是区间型的KR？

举例，我要锻炼身体、保持体重，让我的体重在65公斤到70公斤之间，这是典型的一个区间。

区间型的KR适用于哪些业务呢？

探索型业务、创新业务，以及老业务的转型和改善。

在撰写区间型的KR时候，要注意3个方面的事项，

第一，要注意遵循Smart原则，第二，要遵循区间的合理性和有效性，第三，要遵循区间与原有业务之间的改善和提升的幅度。

最后强调一下，KR一定要可以量化，无法量化的KR毫无意义。