PLM系统对企业的重要性是什么?

越来越多行业正在或即将使用PLM系统，PLM系统也是走进千万家企业，帮助企业实现数字化转型，提升公司竞争力。那么PLM系统有何重要性、其定义和功能又是怎么样的呢？

PLM系统定义

PLM（Product Lifecycle Management，产品生命周期管理）是指通过整合、协调和管理涉及产品全生命周期的各个环节和信息，从产品的概念阶段到设计、制造、销售、服务和退役等各个环节，以实现对产品全生命周期的有效管理和控制的方法和理念。

PLM系统功能

图文档生命周期管理：集中组织和管理企业研发过程中的图纸和文档，用户可以实现对图纸和文档的创建到废止的过程。

物料管理：建立企业级的标准物料库和零部件库，实现产品物料的快速选配。

产品配置管理：根据客户需求输入配置参数，快速选配出符合要求的产品BOM，实现动态智能化产品设计。

变更管理：管理和追踪产品设计和制造过程中的变更请求，确保变更的有效审批和实施。

项目管理：实现产品研发过程中职能团队的高效协作、数据整合和对项目全生命周期的技术管控，建立起项目研发管理体系。

产品结构管理：建立产品、零部件族内在的配置规则，利用零部件之间参数与条件相互约束的关系，经过规则运算后得出符合条件的产品BOM结构和相应的零部件。

PLM系统重要性

产品数据集中管理：PLM系统能够集中管理产品的各种信息和数据，包括设计文档、制造指令、供应商信息等。通过一个统一的平台，企业可以更好地组织、存储和共享这些数据，提高团队协作效率，避免信息丢失和重复工作。

产品追踪和溯源：PLM系统使企业能够跟踪产品从设计到生命周期各个阶段的变化和进展。这对于产品质量控制、安全合规以及售后服务非常重要。如果发生问题或召回事件，企业可以准确追踪受影响的产品，并采取适当的措施。

设计协同与版本控制：PLM系统提供了设计协同和版本控制功能，使团队成员能够同时参与产品设计，共享反馈和意见。同时，它能够记录设计的各个版本，确保每个人都使用最新版本的设计文档，避免混淆和错误。

供应链管理：PLM系统与供应商管理和采购流程的集成，使得企业能够更好地管理供应链。它可以帮助企业与供应商进行合作，共享产品规格、订单信息和交付计划，以提高供应链的可见性和协调性。

项目管理与时间控制：PLM系统可以帮助企业进行项目管理，包括任务分配、进度追踪和资源管理等。通过有效的时间控制，企业可以更好地规划和执行产品开发、制造和销售过程，提高效率和准时交付能力。

PLM系统在企业中具有重要的作用，可以提高团队协作效率、产品质量控制、供应链管理和项目管理能力，从而增强企业竞争力并实现商业成功。