国企数字化大趋势：由借助“外脑”转向自研

科技合作的优势

科技企业通常具有较为灵活的架构和较快的人才与技术更迭速度，能以较低的成本支持国企数字化转型。与实力较强的科技企业合作可以获取先进的技术支持，迅速实现数字化转型。对于一些国企来说，数字化转型可能面临技术力量不足或者自研成本较高的情况，此时与科技企业合作可以是一个明智的选择。

自研核心技术的必要性

然而，无论对于国家还是企业，科技都是第一生产力。国有企业作为国民经济的重要骨干和中坚力量，应该将关键核心技术牢牢掌握在自己手中。自研核心技术可以增强企业的自主创新能力和竞争力，为企业的持续发展提供强大支撑。在数字化转型过程中，国企应当积极探索自研的路径，降低自研成本，实现基于自研平台和体系的数字化转型。

案例示范

许多国有企业已经在数字化转型中尝试了自研的路径。中国金茂集团基于自主研发的天际开放平台构建了贯穿业务全流程的BPM，实现数字化建设底座。上海故事会文化传媒有限公司使用了上海触讯信息科技有限公司自研的内容加密解析引擎DRM版权保护和超媒体模块化拼装，实现了数据分析引警红书。中建西南院开展了拥有自主知识产权的三维数字化平台建设，支持设计项目的全过程数字化和二三维一体化设计。招商局自主研发了招商云并与外部单位合作开展信创云建设，打造自主研发核心技术能力。华润云打造了安全可控的自研Laas云平台，帮助企业仅用很少的IT人员就能完成数字化转型。

【百应智慧组织数字化管理系统】结合了大数据挖掘、物联网、区块链、位置服务和人工智能等前沿技术，为不同类型的企事业单位提供全方位、多层次、领先的数字化智能解决方案。

未来，随着科技的不断发展，我们相信数字化将继续在会务策划中发挥更大的作用，为企业带来更多的发展机遇。