高企现场检查，查什么？

一、现场查看流程

简单介绍为何申请高新；察看研发场地和生产车间；专家咨询研发、财务、人力负责人

二、查看详细内容

（一）企业性质

查看企业营业执照、财务报表、生产车间，企业性质及是否存在分子公司

（二）研究费用归集

1、辅助账：是否规范，是否单独列支研发费用

2、人员：根据研发人员花名册，抽取三分之一，查看合同、岗位，对项目主要参与人进行项目咨询，生产和研发共用人员的工资分配依据是否合理

3、直接投入：了解研发原材料领用流程、主要耗材消耗等情况；查看仓储管理软件和物料领用流转情况，研发归集的原材料耗用是否真实、合理；研发领用物料归集单，抽选部分RD中大额原材料领用情况予以核实。并通过《研发支出明细表》查看是否存在研发费用原材料支出异常情况。燃料动力费是否做了分配表或独立装表核算

4、折旧费用/无形资产摊销：查看归集清单及摊销明细，查看资产情况，比对固定资产卡片，结合具体项目及《研发支出明细表》折旧支出异常情况

5、设计费用

6、装备调试费用与试验费用：咨询与查看相应生产线，区别为大规模批量生产与试验区别

7、委托外部研究开发费用：查看合同及流水，判断购买技术和委托开发

8、其他费用：存在按加计扣除标准把福利费纳入

（三）高新产品和成果转化、知识产权

1、高新产品收入：查看高新产品入账依据，是否设置二级高新产品收入科目、出库单和入库单，判断收入的真实性

2、高新产品领域：现场查看高新产品，PS表、相应的佐证材料综合判断一致性

3、成果转化：咨询研发人员成果对产品的提升作用及佐证材料的一致性

4、知识产权：原件核对

（四）组织管理水平

查看制度情况，研发中心是否具有一定的独立空间，制度落实情况

四、企业如何应对现场查看

1、备查资料和人员完备

2、介绍围绕主题

3、研发机构醒目、独立

4、科研人员岗位清晰

5、RD项目立项有据可依，投入有据可查，文档齐全

6、日常各部门（特别是研发、财务、人力、档案）对高企要求清晰