年度计划应该怎样写

柠檬心理丨作者

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年度计划，对于很多人来说，每年都会遇见两次，年初一次，年尾一次。

年初的时候，是雄心壮志，年尾的时候，是黯然伤神。

那为什么很多人的年度计划，总是完成不了，总是最后来一句，来年继续加油呢？

大家可以想一想，有没有这样一种可能：

也许很多人并不会制定年度计划，更不用说去执行了。

可是，一年复一年，明年可能真的没有那么多了！

那么今天我就来和大家聊聊如何制定年度计划。

一、计划想得远一些

说是年度计划，有些人就会把眼光只放在明年。

可是，在这样一个日新月异的时代中，一年真的可能会发生很多意想不到的事情。

所以，我们在制定计划时，可以把眼光放得长远一些。

具体来说，以三到五年最合适，通过对行业整体发展趋势的调查，来制定下一年的目标。

这样就能在最大程度上保证目标的科学性和系统性，而不是脑袋一热想出来的产物。

我也清楚地知道，这样制定出来的计划，一定会很有难度，甚至说，会在第一时间劝退自己。

但是，就像罗振宇老师说的那样：行不行，不行，咱们就想想办法。

事在人为，这不是鸡血，而是能够逼出自己更大潜能的不二之选。

二、任务做得扎实一些

眼光放得长远是战略上的考量，但是，在执行层面，却不能好高骛远，把握好当下的每一刻才是真正重要的事情。

很多人之所以会在年度计划上栽了一个又一个的跟头，很大程度上，就是因为没有走稳通向目标的台阶。

有的人，我们不能否认他的努力，但是结果告诉我们，他并没有什么长进；

也有的人，天赋并不差，可是总是会走错方向，陷入迷茫；

他们不是真的不行，而是没有扎实地走好的每一步，换句话说，就是将计划进行分解时出现了问题。

要么是一上来难度拉满，后来划水摸鱼；要么就是三天打鱼，两天晒网，全凭自觉；又或者是，从头到尾，都随性而为。

不管是哪一种做法，都不是正确的做法。

这里，我给大家推荐一个“SMART原则”，五个字母分别是五个单词的首字母，换成中文，就是具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的。

当你分解任务的时候，考虑好上面的五个方面，那么在完成度上，一定会有极大地提升。

古言道：不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海。

而每一步，也都有大学问。

三、学会借助外力

你身边是不是也有一些总在抱怨自己年度计划又失败的人。

而他们就是你最好的外力。

你们可以互相保存对方的年度计划，然后每周都进行交流，检查对方的进度，并且提出合理的建议，以此来促进彼此的不断进步。

而且，这种做法，也能形成一种良好的竞争氛围，让双方都能有努力奋斗的劲头。

如果，你有一些比如读书，跑步这样的需要每天进行的任务，就可以考虑参加一些打卡小组。

这种做法就是上面提到的方法的扩大化，通过每日打卡，你可以看到其他人的进度，并且集体荣誉感，也能让自己不会轻言放弃。

最后，送给大家一句纪伯伦的名言：再遥远的目标，也经不起执着的坚持。

只要你朝着正确的方向去努力，去奋斗，就一定能够看到花开的那一刻。