打仗冒尖，身上带刺：韩先楚王近山个性强，黄永胜也不例外
四野战将系列30：黄永胜（三）
作者：桅杆
对一个将领的军事能力评价，往往比较难，因为军事能力是一个综合概念，包含军事指挥（俗称打仗）、组织、动员、后勤等等。但就军事指挥能力而言，只能对具体战例，从敌我双方兵力、火力等因素进行研究并给出一个评价意见。
但战争和战场形势千变万化，世界上不可能有两个一模一样的战例，也无法假设不同的人指挥同一个战役会是什么结果。所以，对将领军事指挥能力的评价，大多依据战史，研究得出概念性的结论。对非军事专业的人而言，对这样的结论常常不得要领，也容易引起争论。例如，就林、粟谁的军事能力更强这个问题，坊间争议就颇多。今天说一说黄永胜的军事指挥能力。
（一）打仗冒尖，调任6纵第一仗就打出经典战例
在四野众多将领中，有两个人的军事指挥能力普遍得到公认：一个是韩先楚，另一个就是黄永胜。为什么这么说？因为可以前后比较。
东野3纵、6纵的基础，都是关内老八路，资历老、作风硬、战术高，但自组建以后，战绩一直不够理想。在韩先楚任司令员之前，3纵就没打过什么仗。而韩先楚上任后，很快就打出了“旋风纵队”的威名。同样，黄永胜任6纵司令员之前，6纵的战绩也一直不够理想。黄永胜上任后的第一仗，6纵就打出了经典的厉家窝棚堵截战。其实，2纵司令员刘震的指挥能力应不在韩、黄之下，但由于他一直在2纵任职，发挥也非常稳定，结果反而不如韩、黄名气响。
1948年3月，黄永胜由8纵司令员调任6纵，接替洪学智担任司令员。至1948年11月，辽沈战役结束后，黄永胜就离开了6纵，满打满算，也就9个月时间。黄永胜到任后，率6纵展开了为期6个月的大练兵，随后参加辽沈战役。实际上，黄永胜率6纵只打了一仗，就是辽沈战役期间，在厉家窝棚堵死廖耀湘兵团撤回沈阳的退路。厉家窝棚堵截战是在辽西围歼廖兵团的关键，如果不是6纵及时赶到并堵截，廖兵团就退回沈阳了。
这一仗，充分展现了黄永胜突出的军事指挥才能：
首先是机断行事，及时堵住了廖兵团。10月24日18时左右，黄永胜接到东总电报后，即命令部队强行军。至26日凌晨3时，6纵连续强行军33个小时，行程250华里。据说，这个非机械化军级单位的强行军纪录，至今未被打破。为了赶时间，6纵在后半程把武器以外的物品全部轻装，甚至连架设电台联络东总的时间都省了。这期间，由于联系不上6纵，东野参谋长刘亚楼气得大叫要“枪毙黄永胜”。正是由于黄永胜的机断行事，6纵前卫与廖兵团先头部队几乎同时到达厉家窝棚地区。
其次是正确判断敌情，并立即部署了堵截方案。6纵先头部队抵达厉家窝棚后，立即与敌军展开激战。黄永胜根据先头部队的报告，当即判断遇上了廖兵团主力，并命令2个师（16、18师，17师被调去参加锦州攻坚）的先头部队就地展开，堵截敌人。同时向东总报告情况和战斗决心。在从俘虏口中确认廖兵团已经“全军向沈阳转进”、且其前卫已经抵达厉家窝棚和半拉门地区后，黄永胜随即命令第二梯队立即抢占半拉门一带，将廖兵团回撤沈阳的所有通道全部堵死。
第三是决心硬。面对敌12个师约10万人的疯狂进攻，黄永胜毫不畏惧，靠前指挥，“准备死在这里”。6纵官兵硬是以超强的战斗意志，以疲惫之师死死挡住兵力、火力占绝对优势的敌精锐兵团，直至东野主力赶到，最终全歼廖兵团。
当时的战场形势，如果6纵再晚哪怕1个小时赶到厉家窝棚地区，廖兵团退回沈阳的通道就打开了。当然，即使廖兵团退回沈阳，但最终肯定还会被消灭。但如果这样：一来辽沈战役的战果就没有那么大，二来东北全境解放的时间至少要推迟数月。
此外，还有个证明黄永胜指挥才能的反例：8纵一成立，就在黄永胜的指挥下打出了辽西“三战三捷”，连林彪都赞叹“这个8纵还真有点主力的样子”。而黄永胜调任6纵后，8纵在司令员段苏权的指挥下，辽沈战役期间的表现就不怎么样了，3次受到东总批评。所以，辽沈战役一结束，黄永胜又回8纵（45军）任司令员（军长）。
当然，这并没有把其他将领比下去的意思。一支部队的战斗力，是多方面因素共同起作用的，组织、动员、后勤等都非常重要，并非全靠指挥能力。黄永胜强在军事指挥能力，弱项也很明显，例如在处理人际关系方面。
（二）身上带刺，人际关系似乎不怎么样
战争年代似乎有个普遍规律：会打仗的将领大多个性比较强，韩先楚、王近山、钟伟等都是这类人物，黄永胜也不例外。黄永胜的人际关系一般，最典型的例子就是他与邓华的关系。邓华与黄永胜可谓一对“冤家”，先后有3次交集：
两人在红军时期到抗战初期曾经搭档。红军长征到陕北后，黄、邓分别是红2师师长和政委。1938年8月，红军改编为八路军后，两人最初都在红2师改编的685团，黄是团长，邓华是副团长兼政训处主任。由于改编之初八路军没有政委编制，邓华的职位相当于政委。可改编不到1个月，部队东渡黄河到达山西侯马的一天晚上，115师政训处主任罗荣桓和副主任萧华特地赶到部队驻地，召集685团干部开会，重点是批评黄永胜。
黄的主要问题是与团干之间搞不好团结，主要是与邓华搞不好关系。罗荣桓宣布黄永胜调离685团，另行安排工作，由杨得志接任685团团长职务。因与其他干部“搞不好关系”而将军事主官调离，这在我军历史上是极为少见的。黄的这次调离，主要是因为个性强。其实，邓华的个性也不弱。
不是“冤家”不聚首。1944年8月，延安成立陕甘宁晋绥联防军教导第2旅，黄、邓分别担任旅长和政委，两人又搭档了一年多时间，直到1945年8月进军东北。可能是两人的组织观念都有所进步，此次搭档期间，没听说两人“搞不好关系”之类的事。应当说，两人之前“搞不好关系”，也是工作上的分歧，而非个人恩怨。
关于两人的第三次交集，实际上是一个误会。这种说法称，抗美援朝之前组建东北边防军，邓华任13兵团司令员；黄永胜是原13兵团司令员，传言说他“能力不行”，才安排邓华出任司令员的。这完全不是事实。当时总部的决定，是“以15兵团领导机关为基础组成13兵团领导机关”，实际上是将15兵团部与13兵团部对调了番号。邓华当时是15兵团司令员，出任对调番号后的13兵团司令，相当于岗位没有变动。
