【公考面试】打破固定思维,人际关系题才高分!

答题亮点:你是科室领导。不仅仅要做到如何与三个人和谐相处,更应该做到如何让他们把科室的工作做好,而不是各自为政一盘散沙。要站在一定的高度,答出来如何用好这三个人,使自己的科室变得更好。
其实,凡事都有好的一面和坏的一面,对于题干当中同事这种性格,我认为也许不是他们的缺点,而是他们的特点。
对我言听计从的人,说明这个人他是非常遵守规则的,他的权属意识很强,他听从上级领导的安排。但从负面角度来讲,可能他的主观想法不会那么多。他更多的是去执行任务,执行能力是非常好的,但主观想法少,也会对我们的工作产生一些影响。所以这样的人更适合去完成一些已定的计划,让他去执行就好了。
冷若冰霜的人,他的优点在于这样的人特别有自己的主观想法,很有个性。而缺点就是我们在沟通上不会那么密切顺畅了。对于这样的人,我们在工作当中不要把自己当一个领导,有问题多多交流。有一些部门当中的安排,我们要去多征求一下这样同事的意见和建议,也许会有不一样的答案。
阳奉阴违的人,按字面意思来理解,就是表里不一。他嘴上说的和实际工作的是不一样的。对于这样的人,有两种情况,一种情况是:有苦不说,表面上答应,我可以完成一定没有问题。但实际做起来,遇到一些阻碍的时候,他可能就会放弃了,这会对我们的工作产生极大的影响。另一方面呢,嘴上说着这个事情太难了我做不到,但实际上他的能力是足够完成这个任务的那么在工作当中会产生这种推脱现象。而作为科室的领导,在安排任务的时候,我应该讲究规则讲究原则。判断他的性格和他的工作习惯工作能力,量体裁衣的去给他安排相应的工作。
对于科室当中有三种不同的人,作为领导应该去做好一个平衡,也要用人就用人的长处。比如说有一些决策性的工作时,多和那种有主观想法的同事去进行沟通;对于表里不一的同事,也要对他有一个明确的判断,做好在团队当中调和剂的工作;最后一个对于言听计从的同事,一切决定好的工作都可以交给他来做,但作为领导也应该实时做好把关。因为我们工作当中可能会有一些突发情况,需要我们去做好应变工作。多多为这个同事做好把关。
以上是我对本题的看法。