跨境兴运：要怎么做才能提高跨境物流的可操作性？
提高跨境物流的可操作性是公司在国际竞争中披露的重要方式。下面是一些可以帮助企业提高跨境物流可操作性的方法：
1、建立标准化系统和流程
遵循标准化和规范化的程序和流程，可以极大地提高企业的物流可操作性。建立清晰的运输计划、跟踪与控制方法以及其它各项掌控管理机制；建立实时清关统计、异常处理机制结合数字化系统工具，确保客户订单能够无障碍、快速而准确地进行物流管理。
2、建立数字化和信息化物流平台
借助数字化和信息化技术，建立智能化的物流平台，将货物运输到一定程度的状态信息以随时随地的形式传递给企业，增强了企业对物流过程的掌控力，既保证了物流安全、有迹可循，同时也能节省人力资源和时间成本。
3、合理规划物流路线
企业可以采用卫星定位系统和相关软件来规划合理的物流路线，通过选择优化的港口、海关和流通方式等，降低物流成本，并为客户提供更好的物流服务，提高整体物流效益和满意度。
4、加强供应链管理
加强供应链管理，以实现不断优化和提升物流可操作性。这包括与供应商、承运商、仓库和客户之间建立良好的合作关系，所有关键方面的采购、卸货、库存及承运等环节通过共同的数字化平台进行协调和整合，从而确定实际物品状态及可达情况，并获得更好的可见性和透明度。
5、提供多元化的物流选择
考虑提供多种物流选择如配送运输、航空运输、铁路联运等多渠道服务，以响应顾客的需求并提升企业竞争优势，同时支持跨境地区网络连通能力。
总之，提高跨境物流的可操作性需要企业完善物流运作的规范、引入数字技术、精简供应链、提供梯度性服务和合理规划物流路线等综合解决方案，以增加企业在国际市场上的竞争力和可适配性。
智慧卖家都在用的集成式物流管理系统——跨境兴运，让跨境物流部成为生产力武器一站式为卖家解决：物流供应链整合困难、物流比价数据收集难、货物跟踪查询脱节、物流发货对账难、物流时效难以把握、靠谱的物流商筛选难、查询耗时过长、货物on board后只能听天由命、跨境兴运不仅仅是SAAS，更是一套成熟的物流管理解决方案。
