80后日本高材生回村种地,狂开110家农场,一年收入10个亿
这应该是最轻松的赚钱模式!一个80后小伙竟然把无人要的荒地变为共享农场,将QQ农场从屏幕前搬到线下。租地的钱、建农场的钱、开店的钱都是客户来掏,创始人不用自己花一分钱开了110家体验农场,年入10个亿。更绝的是,连农场种植都是客户在搞。它就是搅翻农业市场的日本MY farm农场。
日本共享农场究竟用了什么高级的商业模式?给我三分钟,给你讲透它的奥秘,值得每个行业老板去借鉴学习。
首先呢,创始人从农民的手里,租来了大量土地,再把土地根据面积分成若干份,培养成新型体验小果园。比如一亩土地分成50平米、15平米、6平米这样的规格,土地的有限使用权和产出都归购买人。
在这个项目刚曝光以后,就吸引了很多都市人的兴趣,超过12000多人成为它的会员,抢着给它投钱。
但是有一个问题,农场是卖出去了,公司也有了收益,但是很多城里人不会农业劳动,怎么办呢?其实完全不需要担心,公司每周会请专业的农业专家,去农场亲自教大家,每个人都可以学会。农场还特别周到,准备了种子和工具,不用客户自己携带,但肯定是要花钱的。农场还会将种植方法拍成视频发布在官网,方便客户网上学习。
农场拒绝使用农药,用上了更健康的有机栽培方法,解决了很多顾客担心的食品安全问题。这样,很多人会把孩子也带来农场,大人在农场体验劳动,孩子在农场采摘游玩。农场还给客户贴心的配备了移动料理车,大家可以在农场毫无忌惮地吃果子,比拼厨艺。而且公司会在每个人认领的地里装一块牌子,并且写上本人名字,这样让主人更加有家的感觉。很多人会选择拍照记录生活和分享自家“领土”,又给农场做了免费引流。
认养的果园不单可以体验劳动,也可以在采摘季节去吃果子。不过光会员自己来农场吃,肯定是吃不完的,公司也是注意到了这点,于是农场会在城里设立直营店,客户可以直接卖给农场直营店。既体验了户外农场的快乐,还能顺便赚点钱,显然客户对认领果园的收益很满意。
你以为这就完了?虽然农场从会员身上赚来了很多的钱,但是它还不满足。又开始创办农业创新大学,很多人成为它的学生,光每年学费就达到3.8万元,一年学费农场就可以赚很多钱,后面成为日本最大的商业性质农业学校,毕业后学生还可以直接去农场上班,工作问题都不用愁了。
农场使用了互联网时代的众筹模式,可谓是相当聪明了。拿社会的土地、资源,招来客户和学生,然后再赚点钱。学生相当于是他们的合伙人,既解决了体验农场门店的裂变,又提供了技术人员来源,实现一箭双雕的效果。
思维一变,利益翻倍。日本农场确实把共享模式玩明白了。不只有日本农场在用共享模式,很多公司也在用:
云放茶园不花一分钱,让1000名老板抢着投钱,一天卖掉同行40年卖的茶;
大东女鞋不搞投资,不搞生产,全国狂开一万家店,一年卖出一亿双鞋;
亚朵酒店0成本起家,积累会员2000万,融资19亿;
关于这些企业是如何用共筹机制做成功的,都在陈平老师的《互联式盈利思维》里。它是陈平老师花费7年时间,耗费5000万总结的精华。总结了超过30个行业,108大转型案例和方案,还包括了爆品模式、合伙模式、社群模式、社交电商模式等等。
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