管理实招之 认输才会赢

管理实学100招之

认输才会赢

无是企业还是个人，无论是追求一生事业还是临时应对一项工作，几乎所有人首先想到的都是如何“赢”，如何成功，很少去想“输”、去失败。

商场沉浮，人生难测，应该说，输与赢，成功与失败，都是情理之中的，但现实在人们的思想意识深处却大相径庭。对于成功，人们会总结很多很多经验之类，唯独对待失败，往往是避而远之，甚至是不愿提及。

综观失败的企业，失败的因素虽然多种多样，但大多还是带有一定的规律性或周期性，只要企业在思想上重视、制度上完善，这些失败还是可以防患于未然的。俗语说：“差之毫厘，谬之千里”，企业经营中的错误是可怕的，不善于总结经验教训，纠正所犯的错误，重复过去的错误更可怕。由此，当企业在经营中出现错误时，作为企业经营者，决不能等闲视之，必须及时纠正。聪明的企业家不仅会总结自己的教训，还会总结别人的“前车之鉴”，用别人的错误来对照自己，找到自己的短处。

有人曾经说宏碁的总裁施振荣是“最懂得认输的赢家”。施振荣回顾宏碁的创业和发展历程时说：“失误当然会有，但是勇于承认失败，才会吸取教训，以后不再犯错。宏碁有一个特点，就是允许犯错，就是要在“输”的时候撑得住，不打输不起的仗。输了肯定有理由，能够改正，接下来再找新机会才会赢。因为我们认为，认输才会赢。

施振荣“认输才会赢”的经营理念值得借鉴并学习，每一个企业，在为成功而奋斗的路上，不怕失败，但决不能在失败以后糊里糊涂，要“输”的清醒，"输”的明白，甚至“输”的值，要以更加重视的态度去总结自己在经营中所存在的不足，并及时予以纠正，这样，企业才能得到健康长足发展。