MAPPA社长大塚学“我们想要做厉害的动画给世界看”
本文原文来自“animeanime”网站。采访的内容主要围绕MAPPA社长大塚学和制作部部长野田楓子两人对于公司和动画业界的一些看法。全文篇幅比较长，这里只节选了50%左右的内容翻译出来，有兴趣的可以自己去查看原文。
动画情报网站「アニメ！アニメ！」、老牌东京宅网站「Tokyo Otaku Mode」、中文网站「巴哈姆特」3家知名动画网站的联合企划“那些受世界瞩目的动画制作公司，他们将开创未来”访谈系列第22弹——MAPPA篇。
——公司成立的契机是什么？
大塚：MAPPA的全称叫做（Maruyama Animation Produce Project Association）是丸山会长离开MADHOUSE后，为了跟片渕須直监督一起制作《在这世界的角落》而创立的公司。当时还跟关系非常要好的渡边信一郎监督一起制作了TV动画。
当时MAPPA的员工就只有丸山、片渕、渡边他们几个人而已，当然还包括我。
——成立之初的公司是什么样子的？
大塚：打比方的话就是像海贼那样，做什么都随心所欲的团体吧（笑）。我之前是在STUDIO4°C的田中荣子手下工作，还真给我带来了不小的文化冲击。
“总之，只要做出了好作品今后的事怎样都无所谓”他们就像工匠的思维一样，都是不拘小节的一群人。无论是片渕桑还是渡边桑都怀揣着“想要做出厉害的动画给世人看”的决心，为了这个目的从老东家离职，他们完全可以说是「时代的逆行者」。
——MADHOUSE有着作画质量优秀的一面，同时MAPPA也具有这样的特征。从创业者丸山先生那里继承到的东西是什么呢？
大塚：“遇见爱抱怨的人那就去把他们的希望变为现实”应该是这种精神吧。虽然难度很高，但如果能牢牢抓住自己手里的东西的同时，还可以创造新事物，那肯定能上到更高的阶梯。这份不服输的劲，不论是从丸山先生还是STUDIO4°C的田中都是一样的，他们有这个共同之处。我所追求的目标很大程度上也受到了他们2人的影响。
——起初公司成立的目的是为了制作《在这世界的角落》那对于片渕监督的要求是如何实现的呢？
大塚：刚才我所说的能抓住自己手里的东西，意思简单来说就是“困难的事，正常情况下做不到的事”片渕监督的作品对于演技很讲究，作画张数也比较多。
为什么要这样做，理由嘴上说能理解但是制作过程中的1卡，你是要理解监督的意图呢还是完成他的要求呢，这点我们根本搞不懂。片渕监督的思维总是走在我们STAFF的前面。
【有趣】是最大的原动力
——MAPPA制作动画在选择作品上有标准吗？
大塚：通常我们会选制作人和监督从心底认为“很有趣”或者说“我想做这部”的作品。然后就会试着将公司的原画师进行分组，相当于分配工作那种形式吧，把每个人分配到不同的作品当中去。 初期的作品都是为了给员工累积经验，最近的作品比如2020年的《异兽魔都》是用CG做的。MAPPA首次使用了大量CG，对于观众的评价，是否能表现出原作的特点我们还是很在意的。
对于那些在目的上如论如何都无法达成一致意见的作品，我们就会选择放弃。因为对于制作公司来说“这次我们挑战这个吧”这样的作品我们才会放在第一位。
——回想过去，对于公司来说的转折点作品是哪部？
大塚：自然是第一次制作的TV动画《坂道上的阿波罗》以及紧随其后的《神击的巴哈姆特》（2014年）
在公司经营困难时期多亏有Cygames的信任，早前我们与Cygames之间的信赖关系有着重大意义，正是这份信赖给之后的《佐贺偶像是传奇》和《冰上的尤里》奠定了基础。
——普通动画师如何成为公司的中坚力量？
大塚：我们采用的是试用期到正式社员的过渡，要是动画师不努力作品就无法呈现好的作品，现在依然人手不足。比起雇更多的人我们更看重的是人才，增加思想充实的员工才是我们的课题方针。
——具体需要什么样的人才？
野田：拿制作部来说，需要个性各不相同的人，想成为演出家也好想当制作P也好，目的不一样最好。但相对的要做好自己的本职工作，之后再朝着目标前进的这些人。
——增加作品数量的同时还要维持高质量需要一整套非常完善的体系，对此有什么看法吗？
大塚：很多人说业界的动画数量在减少，这只是从眼前的课题看。动画数量增加就必须要有相对应的高品质原作来供给。现状虽然不太清楚但我是这么认为的，所以今后MAPPA也会去思考关于生产力和动画业界存在的各种问题。
——最能感受到粉丝支持的是在哪些方面？
野田：果然还是能面对面的event线下活动。看着那些cosplay的粉丝就能感受到这个角色是真的被大家喜爱着的。特别是在海外，粉丝们对角色的爱跨越千里我能充分感受到。
大塚：收到国内外的粉丝给我们提的各种意见也对我们起到了刺激作用。
——下一个目标是？
野田：改善动画业界的劳动环境和追求画面的表现力这两方面。拿画面表现力来说，手绘和CG结合，这些画面现在日本动画业界也都还在摸索阶段。我们想尝试一些谁都没有见过的表现形式，给观众带来不一样的视觉刺激的作品。
大塚：我想看看20~30岁的监督能给世人留下什么。希望能多给年轻一代的演出家、监督增加一些机会。就算失败也没关系，只有那个时候能做出来的作品会流传下去。年轻人的冲劲和能量应该要好好珍惜。
现在MAPPA的演出部你就能看见20多岁的监督，我会尽可能的给年轻人机会。在MAPPA谁都有机会当上监督，这样的土壤才是最重要的。在竞争中诞生的作品总是闪闪发光的，我觉得这样很好。从今往后也请期待MAPPA的演出部。
MAPPA代表作：『在这个世界的角落』、『坂道上的阿波罗』、『东京残响』、『冰上的尤里』、『神撃巴哈姆特』、『佐贺偶像是传奇』、『BANANA FISH』 、『异兽魔都』、『聆听者』、『多罗罗』、『咒术回战』等。
2011年，丸山正雄氏从MADHOUSE离职，当时70岁的他成立了MAPPA
第二年，《坂道上的阿波罗》《网球并不可笑嘛》TV动画开播，独立性和高质量让这家新成立的公司受到瞩目。
2016年4月，核心成员大塚学接任第二代社长职位。同年片渕須直监督的长篇动画《在这个世界的角落》公开。创造了日本国内1133日连续上映的最长记录，累计观看人数210万，成为了总价值突破27亿的大人气作品。
在次之后与片渕須直，渡边信一郎、山本沙代等追求精益求精的监督搭档，一个又一个优质的作品从MAPPA手上诞生了。
[取材・文/中村美奈子]
[翻译/细雨rainy]
