天天驿站（广州）网络有限公司|解决驿站经营5大弊端增加8万收益

开一家快递驿站，很多人认为盈亏和包裹量关系最密切。但是越大的门店，房租和人工等成本也会居高不下，利润甚至有可能比300单的小店还差。过去的很多传统快递驿站运营有一些弊端和误区，让驿站老板们陷入了忙碌但不赚钱的困境。

这些问题主要体现是：

1.高重复性的工作

驿站每天重复同样的工作，实际上消耗了店员的精力和热情，这导致容易出错，不可避免地影响快递驿站服务和其他副业业务的经营状况。

2.人工成本水涨船高

快递驿站工作属于体力劳动。一般情况下至少需要两个人，劳动力成本每年都在上升，导致人工成本升高。对于包裹较少的驿站，压力更大。

3.错件漏件导致投诉

传统驿站需要手动查找快件，不可避免地会出错。特别是出库时，一旦出错会导致投诉甚至需要赔偿。如果情况严重，甚至会被责令停业。

4.客户排队时间太长

在提货高峰期，通常需要排队。一些客户一次提取多件包裹，这将消耗更多时间。如果遇上客户情况特殊，还需要安排人员为他们提供一对一的服务。还有一些客户有送货上门的需求，有些又会要求快递员提前放在快递柜或指定地点，导致包裹量减少。

5.营业时间冲突

许多驿站营业时间不定，关门较早，客户下班较晚，导致营业时间与客户时间冲突。有些包裹会停留一周以上，这就浪费了驿站用地资源。

而今科技改变生活，各个快递企业纷纷利用智能科技手段。

毕竟科技引领产业变革，向智慧供应链升级。现在有很多途径可以针对传统驿站的弊端，以科技赋能末端，将快递驿站与无人经营结合，让快递员自主投递、客户自助取件，门店无需安排人工，节省大量成本，真正实现快递驿站增加收益。