如何落实建工质量管理体系认证

        如何落实建工质量管理体系认证

        建工质量管理体系是指建筑工程企业在管理过程中的一系列规范性、程序化、文件化的管理方法。认证这一体系，可以让企业在竞争激烈的市场中占据优势，树立品牌形象。但是，怎样才能落实建工质量管理体系认证呢？

        首先，企业需要全面了解认证标准并制定实施方案。建工质量管理体系认证的国际标准是ISO9001，企业需要对其进行熟悉并制定符合认证要求的实施方案。在实施过程中，应尽可能避免盲目性，注重实际操作。

其次，企业需要注重制度建设。要落实建工质量管理体系认证，必须建立符合标准要求的一系列制度，如质量手册、操作程序文件、作业说明书、检验验收记录等，让每个岗位都有相应的规范和要求。

再次，企业应提高人员素质。人是实现质量管理的关键因素，具有认证内审员、培训师、质量工程师、验收工程师等专业人才的管理团队必不可少。培训和考核也是重要的环节，只有经过不断的培训和考核，员工素质才能不断提高。

最后，企业要靠前思维，加强业务管理。企业必须在企业文化、企业管理、营销等方面加强管理，注重协作和沟通，严格控制生产过程，确保产品质量符合标准要求。

落实建工质量管理体系认证是建筑工程企业发展的必由之路。只有通过有效的管理体系，企业才能提高生产效率，提升品牌形象，走向成功。