企业建立一支有凝聚力的团队非常简单,看看他们借助财富流如何做到!|财富流赋能企业
在《团队协作的五大障碍》中说“企业最核心的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略、也不是来自技术,而是来自团队协作,因为团队协作能力是非常强大而且弥足珍贵的”。
是的,一家年利润达10亿美元的公司创始人也为这句话做了最好的注解,“如果你能让组织中的所有成员齐心协力,你就可以在任何时候、任何市场状况下、任何行业中纵横驰骋,战胜挑战“。
尽管企业领导们已经意识到了团队协作的重要性,但同时却也很无奈,因为有一个不得不让人屈服的现实,就是使所有团队成员齐心协力实际上是不可能做到的。
真的不可能吗?
恰恰相反,建立一支强大的团队既切实可行又相当简单。
深圳市伊赛尔科技研发部门在深圳有所为大厦,以“团队跨部门沟通合作“为主题做了一次别开生面的团建培训活动,为36位同事做了一场财富流沙盘推演。

在推演中,玩家从20岁-40岁时,按照自己的意愿自由打拼,在40岁以后,教练鼓励大家通过合作的方式,实现共同富裕.
有人成功进入顺流层,有人成为天使投资人,一起考察机会,一起做出决策,一起承担结果,共同度过了人生40年,建立了一辈子的交情和信任,其乐融融。
在推演过程中,他们互相提醒自己的同伴担负起各自的责任,关注时间的进度和目标的达成,因为他们知道彼此是一体的,任何一位伙伴没有尽到责任,都是对整个团队的机会和时间的损失,因为他们拥有一个共同的目标:实现共同富裕。




如果没有沙盘推演,要想建立这样的信任和默契,一般需要用几年甚至更多年的时间磨合。
通过这种方式让同事们真实体会到了合作共赢的重要性,也在工作中思考如何更好地进行合作。
爱因斯坦说,你永远无法在问题产生的层面上解决问题。团队跨部门合作看似是沟通问题,实际上是更深层的意识、信任和默契问题。
在最后分享时刻,现场玩家都反馈体验特别好,由衷地感谢公司给予这么好的机会,也都在自己的工作角色上思考,如何将个人目标与公司的目标达成一致,以及要如何相互进行合作。
用财富流沙盘来进行团建培训的交付形式也超出了企业的预期,没想到一群IT男竟然可以如此活跃,并发出如此深刻的感悟。
本次活动的主办方,探索者家族的创始人彭利教练也表示:
每一次去企业用财富流沙盘推演来做内训或团建,都觉得是一件特别有意义的事情,一方面把财富流沙盘带给了更多人,不断启发每一位生命开始觉察;另一方面,也从企业的角度去帮助员工加深彼此之间的深度了解,帮助员工更好地清晰企业的目标,让员工和企业都能实现双赢。

一个优秀的企业,团队成员密切沟通合作,按时达到企业所设定的目标,这是工作成果最直接的经济效益体现。
而一支强大的企业团队,需要有相当长的时间进行长久的磨合,这样才可以减少误解。
如果你的企业也想节省磨合的时间,快速建立起团队信任,一起密切配合拿到工作结果,那么今年的团建换成财富流沙盘推演试一下吧,一样的团建费用支出,不仅可以获得员工的真正认可,还可以让员工主动出击,关注企业目标,实现更高维度的目标达成。
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