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结构化面试真题题解:云年会怎么办(浙江绍兴国企面试真题)

2022-03-18 22:31 作者:莺燕向露谈公考  | 我要投稿

今天给大家带来的是一道来自国企的结构化面试题目,来自浙江绍兴某国企。

我们来看一下国企的面试题目和公务员面试有没有区别。

题目本身是:由于疫情原因,集团出于安全考虑,今年准备举办云年会,但有的部门不想参加,作为年会负责人,你怎么解决这个问题?

这道题目更加偏向实际场景的考察,是比较典型的计划组织协调类题目。

题目给出的矛盾是:集团要举办云年会,有的部门不想参加,问解决方法。

这道题目的回答重点是,如何给好对策,调动相关部门的积极性。

因此,我将给出以下作答内容:

首先要简单分析一下云年会的进行,着重突出疫情防控的背景,确定举行云年会的正确性。

其次简单分析有的部门对云年会不积极的原因所在,可能是云年会形式单一、缺乏吸引力等方面。有的同学可能会问,是不是因为该部门比较忙。这里的话,如果是正常举办的年会,各部门大都也会参加的,因此基本可以确定不是因为该部门忙碌的原因。因此这个点可回答也可以不回答,重心点还是在如何办好云年会上。

因此,我们在云年会的兴办举措上,需要突出这样几个点。

一,重视年会举办的仪式。不少同事可能认为云年会缺乏年会的仪式感,我们可以通过事前的精心筹备以及向每位同事发送电子请柬的形式,充分利用H5等多种线上形式进行云年会的预热和传播,提升年会的仪式感和员工的参与感。同时定制好年会的开场视频、热场视频等。

二,重视年会举办的激励性措施。年会作为一年总结,同时也是一次激励员工的大型团建活动。可以利用线上平台等进行抽奖活动、抢礼物活动,同时做好云颁奖活动,提升年会对员工的吸引力。

三,强化年会的互动属性。以往的线下年会中,互动属性比较强。当年会转向线上,由于不能再面对面,互动性会减弱。我们可以借助视频连线、弹幕互动等,实现同事之间的互动以及员工和公司之间建构联系等。

另外,如果有必要,也可以引入年会线上签到系统。当然签到系统不是关键,更重要的是把年会办的更加活泼、更加适应线上传播的形式。

这道题目虽然是国企的结构化面试,但从答题逻辑来说与公务员面试大同小异。大家需要多多了解国企的工作状态,就不难作答。


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