做PM太累了！真正累的不是工作，而是思维与方法

沟通、跟进、协调、沟通....

PM的所有工作都围绕着项目的情况开展

各种问题变着花样的来，费精力又耗时

进度、质量、交付...不断推进下去！

这是项目中常见的问题及解决的思维导图：

（图有点大，传过来有点模糊，需要高清原图请三连，关注我自取）

1.如何提高沟通管理能力

2.如何处理踢皮球事件

3.如何把控项目进度与质量的平衡

（图有点大，传过来有点模糊，需要高清原图请三连，关注我自取）

4.项目经理如何提高谈判力

5.项目经理如何规划自己的时间安排？

（图有点大，传过来有点模糊，需要高清原图请三连，关注我自取）

6.如何拆解WBS或用户故事卡

7.项目经理未来职场方向

所有的内容是由1000+PM讨论后总结得出

希望能对大家有所帮助，让大家在繁忙的项目中更进一步，更上一层！

感谢PM圈子【百人社】的所有成员

原创不易，大大们给个三连呀！！！！

项目经理，关~注~我！！！