电力公司实现数字化管理的关键第一步是什么？

数字化可简单理解为数字化建设和数字化转型两个阶段。数字化建设就是把做的、看到的、听到的和感受到的信息用数字终端、传感器通过通讯网络、数字处理平台形成可供信息系统使用的数据资源，是数字化的基础。数字化转型就是利用大数据、人工智能等先进的数字化应用技术对海量数据进行分析、学习、计算，通过应用系统自动决策和执行，是数字化的目标和成果。

电力行业数字化转型的3个发展阶段

1.第一阶段：数据贯通

对电力企业来说，要实现业务数据化、数据服务化，首先就要实现数据的贯通。以国家电网为例，它的业务部门是垂直化管理的，营销、调度、客服等业务部门各自管理着自己的数据中心，彼此之间存在业务壁垒，但数据的贯通最难的就是打破业务壁垒。

2.第二阶段：数据运营

伴随着数据变成生产要素，如电力行业的海量用电数据、设备数据等都可以转变为数据资产，一方面，电力大数据本身可以通过产品化来实现商业化，另一方面还可以通过数据服务支撑新兴业务。

例如国家电网正在建设企业中台，采取了“三中台”战略，即数据中台+业务中台+技术中台，数据中台是基础，业务中台是核心，技术中台是支撑，核心目的是通过平台层的数据中台支撑应用层新兴业务。

3.第三阶段：数字化驱动

如今对电力行业来说，伴随着用电侧分布式新能源应用的显著提升、新兴业务商业模式的成熟、相关产业政策的进一步放开，用电侧会进入一个开放性能源市场，整个电力系统需要实现“源网荷储”协同，这就需要新型电力系统和数字化的支撑。

而在这种情况下，新型电力系统需要在信息采集感知、计算能力支撑、自动化控制和智慧化运营方面，建立一个强大的数字化平台来支撑新型电力系统的运行和管理，从而保证新型电力系统面对挑战，能够可靠地运营、管理和控制。

总体来说，电力行业数字化转型的三个发展阶段是相互交织着前进的。我国电力行业整体还处在第一阶段，比如国家电网各部门的业务数据并未完全贯通，而且很难在短期内实现。

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