也谈“踢皮球”
也谈“踢皮球”
傅伯勇
“上一届，我和所在小组的几位器官移植领域专家，提了关于器官移植捐献方面的集体提案，结果转来转去，转到卫生部，最后转到我自己手上，让我及时提出处理意见。”在3月4日的小组讨论上，卫生部副部长黄洁夫感慨地说。
他知道，他自己遭遇了“踢皮球”！
在中国，从下到上，像他这样遭遇“踢皮球”的，又何止他一人？笔者办理过好几个信访件，都是这样。在当事人提出问题后，反映到笔者这里，笔者就根据信访工作的相关要求，充分调查后，结合到法律法规政策，慎重地以单位的名义进行了书面回复。本来，该问题到笔者这里就已经告一段落了，但是不久后却又从上级部门（或者领导）、从信访部门传来该问题的信访件，在信访件上还有大大小小的头目们的批示，大约全都是要求限期处理的。按理，笔者这里做了处理，就再也不会再处理；有关领导或者部门接到此件，就要深入调查，结合笔者的回复，是什么意见，就直接明确地处理；如果这里错了，该纠正就纠正。但是偏偏事情不是这样，偏偏是被“踢”了回来。几件事情之后，我仔细一想，才恍然大悟，自己原来遭遇了“踢皮球”！
遇到这种情况，我开始还有点懵，这明明已经明确做了回复，怎么还要处理呢？为什么那些个乌龟王八不深入了解一下，就擅自乱作为或者干脆不作为呢？我知道了信访工作的这一惯性后，慢慢地，自己就学聪明了，我就将原来的回复拿来，将原回复“关于……问题的回复”标题改为“关于……问题的再次回复”的标题，文中的日期和落款的日期适当改一改就行了。因为，我想，在中国，遭遇“踢皮球”最好的处理办法，可能还是要学会“打太极拳”：你打你的，我打我的，避实击虚，因势利导。这样，我既可以敷衍领导，也可以对付当事人。这本来不是笔者的一贯作风，但是遇到这种事，我也束手无策，谁叫我遇到的尽是衙门作风呢？( 文章阅读网：www.sanwen.net )
我又联想到中国的官场：领导多爱放屁，部门多爱推诿，这可能也是中国的一个国情。因为说几句话、写几个字、做几个批示、指手画脚，可能人人都会，用不着学习；因为就是自己的事情，或者是与包括自己部门在内的几个部门的事情，或者与自己部门关系不是很密切的事情，只要把球踢出去，往往就解脱，往往就高枕无忧，何乐不为呢？同时，做批示的本领，搞推诿的事情，中国官员很多都会；但是有真功夫的人实在太少，能够提出一些高瞻远瞩的见解和主张，能够漂亮地处理几件刻不容缓的事情，能够及时而有效地化解几个矛盾纠纷，能够很好解决发展过程中错综复杂的问题，有几人与？
这种“踢皮球”，其实质是一种官僚主义，是一种衙门作风。一旦“踢皮球”，一件及其简单的事情，就搞得复复杂杂，就搞得扑朔迷离，就搞得怨声载道，就搞得僵化对立。政府的本质在于什么？就在于大政方针政策确定之后，狠抓落实，搞好服务。这种“踢皮球”的做法，与狠抓落实相差很远，与搞好服务大相径庭。这样的官员，这样的部门，不要也罢，免得白白花掉纳税人的钱。
