生意的护城河

护城河是一个对生意竞争力的比喻。

挖一条很深的护城河在古时候技术含量也很高。但是如果新的科技出现，用空降兵攻城，靠一条够深的护城河高枕无忧就成了笑话。

柯达的彩色胶片，索尼在模拟信号时代的高清电视，都曾经让对手难以企及。再比如在通讯界拥有过数量天下第一的发明专利，号称护城河最深的Nortel。。。

当全新的技术革命出现时，就不是护城河够不够深的问题，而是护城河本身已经丧失了存在意义的问题。

以至于有人说，在技术革命如此之快的今天，护城河这种概念就已经过时～我个人怀疑并非如此，因为对生意竞争力的思考永远都是必要的。只能说，贸然认定一个生意的竞争力，比没看到什么护城河更危险。

也许，比起看到当下的竞争优势，更重要的是理解不同生意竞争优势的时间本质：

好生意就是投资时间越长，新来的竞争对手越难以跟你竞争。例如寺庙，千年古寺往往就比两年新寺香火旺。因为无法比较的心灵归宿，越老越令人留恋。

烂生意就是投资时间越长，你就越难以跟新来的对手竞争。例如网吧，三个月的新网吧通常就比三年的旧网吧更受欢迎。因为功能明确的机器设备，越新越好。