国开2022年秋季学期《现代管理原理》期末机考试题

1、相对于个人决策，群体决策的效率较低。（）

2、管理的核心问题是（），它贯穿整个组织管理过程。

A.控制

B.预测

C.组织

D.决策

3、实行成本领先战略，就是降低产品价格。（）

实行成本领先战略，就是降低产品价格。（）

4、一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。

5、非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（）

非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（）

6、表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

7、在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（）

在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（）

8、在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（）

9、高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（）

10、无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）

11、泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）

12、以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（）。

A.每个岗位需要什么人

B.每个职位都符合员工发展的需要

C.每个人都有合适的岗位

D.符合组织的长远发展

13、许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类（）

A.机械式

B.有机式

C.集权式

D.分权式

14、用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。

A.销售费用预算

B.零基预算

C.广告预算

D.成本预算

15、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

A.企业中存在着非正式组织

B.生产效率主要取决于工人的士气

C.科学管理方法可以提高效率

D.人是“社会人”而不是“经济人”

16、按照控制对象的范围，可以将控制分为（）等类型。

A.全面控制

B.局部控制

C.官僚控制

D.文化控制

17、信息沟通一般包含下列环节（）

A.信息源发出经过编码的信息

B.通过一定的媒介传递信息

C.接受者接受信息并解码

D.信息反馈

18、在双因素理论中，（）体现的是保健因素。

A.工作得到认可和赏识

B.要给职工提供适当的工资和安全保障

C.要改善他们的工作环境和条件

D.对职工的监督要能为他们所接受

19、目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

A.控制点

B.工作群体

C.经验

D.知觉能力

20、群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。

A.群体决策方案更容易被接受

B.群体决策中责任模糊

C.群体决策比个人决策的精确性强

D.群体决策效率高

21、“战略”一词原意是指指挥军队的（）。

A.方法

B.科学

C.艺术

D.战术

22、关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的

A.它说明了组织的性质

B.它明确了组织所从事的事业

C.它规定了可量化的经济指标

D.它明确了组织应承担的社会责任

23、某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（）。

A.历史标准

B.计划标准

C.最高标准

D.年度标准

24、信息沟通只能向上或向下进行，信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真，这种沟通模式是（）。

A.链式沟通

B.轮盘式沟通

C.环式沟通

D.全通道式沟通

25、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.自然消退

26、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）

A.高工作—高关系

B.低工作—低关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

27、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

28、联系实际论述领导的含义和特征。

29、述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

A.自我考评

B.群众考评

C.上级考评

D.专家考评

30、某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（矩阵制组织结构）

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