「共享」注册二级建造师高效解题备考攻略
二级建造师是建筑行业中非常重要的一种执业资格门槛，是担任项目经理的前提要求。考试合格者由所属省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后，即获得二级建造师注册证书。咨询参考：二级建造师解题备考入口
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1：凿岩台机、臂式隧道掘进机的特点。
答：凿岩台机是支撑凿岩机并完成凿岩作业所需的推进、移位等的移动式凿岩机械。凿岩台机的钻孔速度快，平均速度达20~30cm/min，最高达60cm/ min。 凿岩台车节省劳动力，劳动强度低，机动性好，可作为其他工序的工作台。凿岩台车主要用于地质条件好、不要临时支护的大断面隧道施工。
臂式隧道掘进机又称悬臂式掘进机，是集开挖、装卸于一体的隧道掘进机，生产能力由选用机型和地质条件决定。
2：施工机械管理的主要指标有哪些?
答：施工机械管理的主要指标有：全员工人技术装备率、动力装备率、机械台日完好率和机械台日利用率。
3：比较机械核算的几种形式是什么？
答：
A：选项核算：是针对机械台班费用定额组成中的一项或几项费用进行的有选择的核算。
B：逐项核算：是针对机械台班费用定额全部费用组成进行的核算。
C：经营性租赁核算：是针对机械经营性租赁收费进行的台班费用的核算。控制机械设备费用的其他形式可分为单机核算、机械班组核算、项目部机械使用费核算及维修班组核算等。
4：机械使用责任制的主要内容有哪些？
答：各种机械设备都要严格实施操作规程等管理制度：严格执行“机械操作规程”、加强安全教育，重视施工安全和设备安全，遵守安全操作规程和行车规则，严禁超负荷或危险性作业。大型机械设备和多班作业的机械，必须建立机长责任制。
操作人员必须持有国家相关管理部门核发的驾驶证和操作证。机械操作人员必须严格按照准驾机种操作机械；机械驾驶人员必须听从工地负责施工人员的指挥，按计划、按技术要求，保质保量及时完成任务。
机械施工时，要有可靠的安全措施。在冬期施工，必须做好防冻、防滑、雨天施工，必须注意防塌、防汛、防潮、防雷、防滑等工作。凡投入使用的机械设备，均应符合主要技术条件。
机械设备不得带病运行或超负荷作业：及时组织拆、换、修，不能因保修而影响施工，也不能因为施工繁重而不及时进行修理，凡新机或经大修、改造、重新安装的机械设备，均应按规定进行试运转。
5：比较螺旋钻机、冲击钻机、回转斗钻机的特点和适用范围有哪些？
答：
A：螺旋钻机：用于灌注桩、深层搅拌桩、混凝土预制桩钻打结合法等工艺，适用土质地基。
B：冲击钻机：用于灌注桩钻孔施工，尤其在卵石、漂石地质条件下具有明显的优点。
C：回转斗钻机：适用于除岩层外的各种土质地质条件。
6：比较常用的几种架桥设备有哪些？
答：用于桥梁钢筋混凝土结构梁的吊装，主要有导梁式、缆索式和专用架桥设备。
A：导梁式架桥设备：用万能杆件组装成导梁的架桥设备在国内使用较为普遍，可适应较大跨度预制梁的架设。
B：缆索式架桥设备：是利用万能杆件或者圆木拼成索塔架式人字形扒杆，用架设的钢丝绳组成吊装设备和行走装置，将梁架设在墩台上。
C：专用架桥设备（专用架桥机）：专用架桥机是在导梁式架桥设备基础上，进行改善而发展起来的专用施工机械，它可按移梁方式、导梁形式以及送梁方式的不同分类。
7：材料计划管理的内容有哪些?
答：
A：材料需用量计划：材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量，它是材料供应计划、材料采购计划的基础。
B：材料供应计划：材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据，材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。物资供应量=需要量-库存量+储备量
C：材料采购计划：材料采购计划是物资部门根据批准的材料供应计划,分期分批编制。采购人员以此采购材料，是保证材料供应的主要措施。
D：材料用款计划：材料用款计划为尽可能少的占用资金、合理使用有限的备料资金，而制定的材料用款计划，资金是材料物资供应的保证。对施工企业来说，备料资金是有限的，如何合理地使用有限资金，既保证施工的材料供应又少占资金，应是企业材料部门努力追求的目标。根据采购计划编制材料用款计划，把备料控制在资金能承受的范围内，使急用先备，快用多备，迅速周转，是编制物资用款计划的主要思路。
8：阐述材料定额在施工中的应用
答：
A：通过材料定额控制“物耗”，实现控制材料费成本。
B：控制物耗的管理，实行量差控制。量差节约的途径有两个方面并有着不同的层次：一是节约降耗，即减少定额内的物资消耗，这是通过优化施工方案，推行新材料、新技术、新工艺、优化实验配合比等减少定额用量来实现，这是科技进步和技术创新在降低材料用量也就是降低工程成本方面的体现。推行新材料、优化试验配合比可以减少定额材料用量，是比限额领料更高层次的节约措施。水泥混凝土添加剂和粉煤灰的使用可减少水泥用量、增加混凝土强度、沥青路面抗剥落剂的使用可减少沥青用量，这方面有着比较大的节约潜力。二是控制物耗，减少定额内的物资损耗。
9：比较周转材料的几种摊销方法。
答：在施工过程中可以多次使用，并不改变其原有的实物形态，其价值逐渐转移到工程成本中去，因此，企业应根据周转材料的具体使用情况，采取合适的摊销方法进行价值摊销。对周转材料的摊销方法一般可以采用以下几种方法：
A：一次摊销法：“一次摊销法”是指在领用周转材料时，将其全部价值一次计入成本、费用的方法。这种方法适用于易腐、易损的周转材料，如安全网等。
B：分期摊销法：“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。
C：分次摊销法：“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。
D：定额摊销法：“定额摊销法”是根据实际完成的实物工程量和预算定额规定的周转材料消耗定额，计算确认本期摊入成本、费用的金额。这种方法适用于各种模板的周转材料。
10.：比较施工组织的三种形式是什么？
答：
A：混合工作队式：项目经理组成项目管理机构(混合工作队），这种形式的优点是项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人员集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人员并充分发挥其作用。减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。
B：部门控制式：这是一种按职能原则建立的项目组织。把项目委托给某一施工队，由施工队负责项目的组织和实施。这种形式的项目组织机构一般适用于小型的、专业性较强的工程项目，其优点是人员作用发挥较充分，人际关系容易协调。这种形式的优点是从接受任务到组织运转启动时间较短，职责明确、职能专一、关系简单。项目经理无专门训练便容易进入状态。
C：矩阵式管理组织形式：管理人员由项目经理的直接领导。把职能原则和对象原则结合起来，项目施工有多个职能部门支持，既发挥职能部门的纵向优势，又发挥项目组织的横向优势；矩阵中的每个成员或部门都接受原部门负责人和项目经理的双重领导，项目经理对本项目的成员有权控制和使用，矩阵式管理组织形式适用于大型、复杂的工程项目。
11：公路工程变更的程序是怎样的?
答：工程变更的程序包括意向通知、资料搜集、费用评估、协商价格、签发变更令等如下：
A：工程变更意向通知。
变更意向通知是监理工程师根据合同规定，准备对工程进行变更时，向承包商发出的通知书。
B：搜集变更资料。
C：变更费用评估。
D：协商价格并签发变更令。
变更资料齐全、变更费用确定之后，监理工程师根据合同规定，签发《工程变更令》。
12：投标文件应包括的主要内容有哪些？
答：主要包括：
Ⓐ：投标函及投标函附录。
Ⓑ：法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书。
Ⓒ：联合体协议书。
Ⓓ：投标保证金。
Ⓔ：已标价工程量清单。
Ⓕ：施工组织设计。
Ⓖ：项目管理机构。
Ⓗ：拟分包项目情况表。
Ⓙ：资格审查资料。
Ⓚ：投标人须知前附表规定的其他材料。
投标人须知前附表规定不接受联合体投标的，或投标人没有组成联合体的，投标文件不包括上述，Ⓒ所指的联合体协议书。
13：工程量清单的概念和特点是什么？
答：工程量清单是招标和合同文件的组成部分，是一份以一定计量单位说明工程实物数量的文件。工程量清单有以下特点：
Ⓐ：工程量清单是招投标的产物，是投标文件和合同文件的重要组成部分。
Ⓑ：工程量清单必须和招标文件的技术规范、图纸相一致。
Ⓒ：工程量清单各章编号应和技术规范相应章节编号一致，工程量清单中各章的工程细目应和技术规范相应章节的计量与支付条款结合起来理解。
Ⓓ：工程量清单的工程细目与预算定额的工程细目有些规定相同，有些名称相同涵义不同，有些预算定额没有，计量方法与概、预算定额的规定也有一定差异。
Ⓔ：工程量清单中所列的工程数量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据，实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按计量规则、技术规范规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量为准。
Ⓕ：工程量清单中有标价的单价或总额包括工、料、机、管理、利润、缺陷修复、规费、税金等费用，以及合同中明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
Ⓖ：在合同履行过程中，标有单价的工程量清单是办理结算进而确定工程造价的依据。
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二级建造师考试科目：二建考试设《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》两个公共科目和《专业工程管理与实务》科目(包含6个专业类别，任选一科报考)。其中《专业工程管理与实务》科目分为6个专业类别：建筑工程、机电工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程和矿业工程等。
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