AKB48 – 一个行将终结的”神话”
两年前6月18日举行的AKB48年度最大活动第八届总选举现场， 一位成员当着现场和电视机前的数百万国内外观众(也包括中国网络视频直播的观众)的面， 说出了“AKB48正在面对成立以来最大的危机”，她所表达的是一个在任何稍微了解AKB48及其发展历程的粉丝来看都是显而易见的事实，曾经风靡日本，被誉为“国民偶像组合“的AKB48正在迅速走向没落，不仅其影响力日趋下滑，甚至被部分粉丝贬为”三无女团“（无广告代言，无新的内容，无明星艺人），整个AKB48内部人心惶惶，向心力和凝聚力尽失，这个曾经的日本娱乐产业所创造的辉煌一时的”神话”正在迅速走向终结。
总选活动规模年年缩水尽显颓势, 整体影响力下行明显AKB48年度总选举是AKB48体系每年最大的活动, 每年的选票都左右着偶像成员的人气和演艺道路的前途, 更重要的是预示着AKB48体系粉丝规模的增减和影响力的走势. 从刚刚结束的第八届总选举的结果来看, 总选票数八年来首次出现下降,考虑到得票高的几个成员均即将”毕业”, 目前的票数背后实际上也预示着更大幅度的下降甚至”爆跌”, 日本文化所独有的论资排辈的意识使得新人无法养成也预示着系统性崩溃的风险就在眼前. 这可能就是AKB48成员们所亲身感受到的”危机”. 再看总选活动本身的配置, 从三年前东京巨蛋10万人的壮观场面, 到去年福冈7万人, 再到今年不到3万人的场地, 年年缩水的总选演唱会规模也似乎也或明或暗地预示着AKB48影响力的大幅下降.
内容老化，形式单一，进取乏力AKB48及各分团的剧场公演是其赖以吸引并扩充线下基础粉丝并维持粉丝粘性的基本运营手段, 自创立以来迄今一共推出了20多种不同的剧场公演曲目, 其中不乏广受粉丝欢迎的几场所谓”神公演”, 但目前这些经典公演曲目均已明显进入老化期, 大部分公演已经连续演出了2-3年之久, AKB48在过去三年之内几乎没有推出过全新的剧场公演内容, 秋元康及其团队的音乐创作能力仅仅能够维持每年5张EP的需求, 根本没有时间创作新的剧场公演, 今年初终于搞出一场新的剧场公演但粉丝反响平平, 而且根本无法满足五个姐妹团十几个队的日常演出的内容更新需求, 至今绝大多数队都还在维持已经老旧的几年前的公演内容, 已经完全失去了新意. 从AKB48的模式特点来看, 剧场公演相当于扩展和维系粉丝的内容, 而EP唱片相当于内容套现手段, 因此单纯来看, AKB48在过去的几年内只生产了用以套利的内容, 而根本无法生产新的用以扩展和维系粉丝的基础内容, 过度消耗造成了显而易见的粉丝疲劳和大量流失.
AKB48时隔5年半才推出新公演《M.T.に捧ぐ》，评价却差强人意此外, AKB48的养成手段, 基本上仅仅局限于音乐相关的内容, 形式极为单一,在对于造星来说具有决定性影响力的影视和综艺节目及泛娱乐产品上的发展乏善可呈, 除了早期出演过几个深夜档的专属电视综艺节目外, 几年几乎没有新的节目推出, 更没有出现过取得巨大社会影响力的大型标志性综艺节目, 影视作品更是凤毛麟角, 除个别套路化的小众内容作品外, 从未出现过真正成功的产品. 这也是AKB48至今未能培养出真正的明星的核心内因之一. 而且, 更为重要的时, AKB48这几年的运营就仅仅是在重复过去的老花样, 完全看不到创造新内容, 开拓新领域的意图和决心, 而娱乐就是不断生产和维系新鲜感的产业, 重要的就是进取心, 而完全失去进取心的AKB48体系,在新陈代谢激烈的娱乐产业中还能够生存多久, 相信这是一个绝大多数粉丝和观察家都想知道答案的重大疑问.
自从2016年日本女子团体人气指数，AKB48连续下滑， 造星成果匮乏，分团联盟无法成型对任何一个养成体系来说，养成的目标和结果的高度，决定该体系的深度,广度和持久力，进而也决定了其体系的整体商业价值。纵观AKB48体系成立11年来的偶像养成之路，不得不说其养成体系的系统性缺陷和弊端正在越来越暴露无余，完全封闭式的运作方式和极其单一的, 局限于音乐歌舞的内容和手段，根本无法造就出被社会广泛认可的明星人才来，迄今为主,从AKB48体系”毕业”单飞的几个曾经多次拿下总选举第一名的标杆艺人，例如大岛优子，前田墩子等一批明星偶像在毕业单飞后均无出彩表现，说得明一点最多也就是一般意义上的“三流艺人“，AKB48的所谓造星神话可以说已经彻底破灭。这样的养成结果，只能说AKB48的闭环体系不具备真正的造星能力。AKB48在实现养成过程商业化的同时，过于注重过程及过程的产出，而严重忽视了养成结果的重要性，也造成了粉丝买单后的养成结果无法”兑现”，其整体用户体验受到极大的限制，也注定了AKB48的商业模式必须进行重大的修正和改良才能维持其应有的生命力，但从目前的AKB48运营方来看，不得不说他们根本不具备这个能力和意识, 走向没落和最终崩溃可能也就只是时间的问题.
