用了新框架、新技术为什么项目还是混乱
技术选型，决定在开发遇到问题时，可选的解题路径。相对成熟，用户较多的同类技术之间，很少会出现一个有解，另一个无解的情况。能互为竞品，就不会有太大的差距，否则就会有一方被淘汰掉。根据团队的观念和历史习惯，选择适合的技术，反而比纠结哪个技术更好，更为重要。
涉及到多人协作的大型软件的开发，是一个以编程为核心的工程问题。工程问题要想解决，就必须有规范和流程，要标准化，有职能划分，有保障后勤的（基础设施），有冲锋陷阵的（业务逻辑）。如果没有的话，软件开发就会和其他类型的工程一样，在不同阶段陷入似曾相识的混乱。其中有的混乱，会让工程失败。一个新框架、新技术的应用，如果只停留在形式上，那带来的效果与它主页宣传的相比，就会大打折扣。团队以前遇到的问题，会换新的形式再出现。
「新」意味这，某些方面的进步，但代价是什么呢？选择时，只看到工具长处，只能说明对这个工具还不够了解。没有银弹，期望使用一两个新技术解决复杂的工程问题，是不切实际的。有时也会出现，为了绩效和利益，创造一些所谓的新“技术”，新“概念”。可以而且应该以一个技术为核心，这样才能生成配套的各种规范，利用各种措施，让工程变的更加有序。一个有序的工程，才能减少个体不必要的差异对整体的影响。发挥个体的主观能动性非常重要，有助于规范的改进，形成好的技术氛围。但是，一个工程，完全靠个人主观能动性，没有任何规范，一定会在某个时间陷入胡乱，缺少关注的问题，可能会延迟爆发，但不会自己解决。这就是为什么，团队换了新的开发框架，比如react、vue，或者未来会出现的新的框架和技术，项目仍然还会混乱的原因：
把新框架和新技术，当成了一种语法上的翻译，割裂使用，没有将它们，作为工程的一个组成部分去思考，没有形成一个有序运行的系统。
