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人民电竞·闲聊会|怎么地方和业内都想让电竞落地?(上)

2020-04-30 18:00 作者:人民电竞新媒体  | 我要投稿

出品|人民电竞

作者|新媒体中心

编辑|Kevin

题图|Valve


在每次选题会中,我们都会有各式各样的闲聊,这些讨论中大多都包含着我们鲜明的观点,一般情况下这些内容都会在之后的稿子中见到。但有些选题则会由于各种各样的原因没有成稿,本栏目就是为了让那些没有成文的选题有一个妥善的结尾所设立的。因此,人民电竞·闲聊会是一个记者们分享自己个人观点的栏目,会每周准时推出。

 

本周我们闲聊的主题是:怎么地方和业内都想让电竞落地呀?


在过去一段时间中,我们看到了大量的城市发布了自己的电竞规划,也听说了大量俱乐部落地的消息。作为从业人员我们一直很关注这件事,同时我们也在反思,电竞如何与地方产生联系才是最好的办法。


针对这些涉及到电竞落地的问题,我们在本次闲聊会中涉及到了:


1. 电竞落地真的有必要么?

2. 电竞怎样落地比较科学?

3. 什么样的城市落地电竞比较好?


————以下为闲聊会的内容————

俱乐部做到城市化是电竞文化发展的过程中一个极其重要的步骤。


其实我很看重电竞城市化这件事,最早WE去西安,再早还有OMG去成都,这些俱乐部的主场我都去看过。

 

我认为城市化对电竞是非常重要的一件事。原因是电竞在城市化之前,本质还是网红工业。在没有城市化之前,一个俱乐部的资产和影响力更多是在线上。这些俱乐部去和其他人聊合作以及赞助时,除了选手的胸前广告,能拿出的其他权益其实和我们媒体的差别不大。


当然这是电竞特有的东西,但电竞想要往下走的话,做为电竞行业核心的俱乐部就不能永远的活在线上。他们必须要走到线下去,城市化进程就是一个非常重要的步骤。


我们以WE为例,WE的落地好在他们有落地的资产,包括场馆和训练基地这些。同时,他们也能把电竞文化落地,而不是说电竞文化只存在于网上。网上的电竞文化在我的个人观点中和网红文化的差异不大,但电竞文化走到线下就是一个完全不同的概念。


这里我们需要先说下体育的文化,总结起来就是每当周末的时候,带着家人,到线下去看一场比赛,一起吃一顿饭,再交一个新朋友,一天都开开心心的,这就是体育的文化。比如美国人是去看橄榄球和棒球,如果是我们电竞的话,我们还能在一天的行程后加上开一场黑。这就是我认为的电竞文化该有的样子。但这种电竞文化必须依托于线下,而不是线上。



我们还是以西安的WE为例,他们的主场每次能坐1000人。我觉得在国内,除了足球,很少有哪个体育项目能做到每周都能有1000人来看比赛。而围绕着这个能产生的体育文化,除了足球在个别几个城市能产生之外,其他项目和城市都很难做到。所以我认为对于传播电竞的文化来说,这些俱乐部做到城市化是一个非常非常重要的步骤。


所以我认为俱乐部的城市化主要有两点,首先,城市化能让俱乐部有有型的资产,能够落地,而不是只存在于网上;其次,俱乐部的城市化能够帮助打造电竞线下的体育文化,如果没有线下主场是不可能存在体育文化的。


例如在上海虹桥那里形成的就不是俱乐部的文化,而是LPL的文化。因为去的观众他看所有的队,这和在西安有主场的WE就不同,WE在西安一定会有他们固有的粉丝,这些粉丝可能每周固定来看,会形成粉丝与俱乐部的互动,形成文化。


而反过来说,我们刚才说的这些推动它们的难处在哪里?我认为是运营的人才,而这些人是极度稀缺的。这些人需要负责的内容是,主场该怎么运营,该和当地如何结合,该如何将自己的文化普及出去。当然另一个问题是,谁来重视这个文化?到底应该是腾竞来做这个事情还是俱乐部负责还是大家一起来做?


所以我觉得在疫情之后,俱乐部的主场化应该到了下半场。首先,疫情能让大家冷静下;其次,也应该去思考主场到底该如何去运营,包括处理好文化和资产这两方面的事情,我认为是之后很重要的一件事。


 


线下的实体可以帮助电竞文化传承下去。

 

我觉得老周说的文化的点很重要,之前我们常看到一个队甚至一个项目突然没有了,周围相关的一切直接就没了。在落到实地之后,有了实际的东西可以比较好的帮助文化的传递。比如线下的球迷群体,还有我比较看重家人间的传递。未来会有越来越多的父母带着儿女一起去现场,无论是比赛还是周边的活动,电竞会成为家庭共同记忆的一部分,这样才会慢慢的把这个文化传递下去。

父子一同去看比赛


比如说西安的WE到某一天可能会改名什么的,但西安队会一直传递下去,西安的群众会继续和西安队一起生活在这座城市里,这样的文化传承,这样的体育文化、电竞文化才能慢慢的发展,才可能会有百年的未来。  

虽然很多俱乐部都想做,但时机也很重要。


目前来说,很多的俱乐部都想走这一步,但我觉得时机很重要。我觉得很多俱乐部可能并没有这个能力,或者说主场运营的难度比较大。从目前来说,建主场也好或者想建立和电竞落地相关的产业也好,很多的地方都不太成功,很多的主场也都运营不下去,这方面还是存在问题的。所以我觉得目前这方面的产业还是要好好的发掘发掘,当然它确实是一个很好的趋势。这可能比较矛盾吧。但我觉得对每个俱乐部来说,时机不能算是绝对的成熟。


电竞和城市的结合彰显了电竞产业作为龙头产业的地位。


我觉得电竞和城市结合彰显了电竞产业作为一个龙头的地位。所谓龙头产业,我认为是他对其他产业有带动效应,比如说对房地产行业来说可以有电竞小镇、网咖和电竞馆,对当地的餐饮业和旅游业都是有一定带动作用的。所以我觉得电竞和城市结合会受到各地政府的推崇,无论是政策的利好还是相关的扶持,都是因为它能对竞技发展能对当地的人和经济都带来好处,这是在利益层面它能和城市结合的一个原因。


 “电竞+旅游”不但有实际的意义,还有政府助力和现实的推动。


我们可以先看看哪些城市的电竞属性比较浓,首先看上海,上海是一个金融类城市,热钱比较多,很多的新兴类行业都源自于上海,因为他很容易找到投资,也很容易在新兴行业中赚到钱。


早些年电竞在北京的原因是相关的政策和一些比赛是放在北京做的,而现在电竞和成都、西安、海南还有青岛有了联系,原因是这些城市在大力的传播“电竞+旅游”或“电竞+文创”的概念。这些城市出台相关的电竞利好政策都是为了能在当地落地更多的电竞比赛,去吸引一些看比赛的消费者。这些消费者来了之后不可能只看一些比赛就走,城市会希望消费者能在本地完成旅游和度假的消费。



我们以西安为例,每年推广例如“大唐不夜城”等景点时,会花掉不少的广告预算,但如果我们将一部分的预算拿出来做和电竞相关的宣传时,达到的效果会比直接投广告的效果更好。原因是国内主力的消费人群就是80后和90后,而电竞是这批人中具有很高认同的一个IP,同时电竞天然就能聚集人气和注意力,这也是“电竞+旅游”有实际意义的原因。把电竞中的一些元素与标志性的建筑物、景点相结合的时候,所产生的产品就是一个城市的名片。


到疫情后一定会开始复产复工的,各方面的指导意见都是希望能更好的刺激消费,让大家恢复正常的生产生活的秩序。电竞在复工方面也可以做到很多。疫情之后,很多体育活动都是暂停的,反而电竞由于其自身的天然优势,能发挥原本聚集人气的功能,只是将人气放在了线上。而在疫情逐渐稳定的现在,而线下也是到了旅游的旺季,因此“电竞+旅游”是可以把电竞城市化这个概念提升到一个新的台阶。


周奕:主任,你觉得哪些城市适合做电竞?

 


电竞城市化是不是对所有的城市都适合?


我认为能源城市和制造业城市,他们对于电竞的需求是希望电竞成为一个填补文化生活短缺的生活方式,丰富人们的业余文化生活。

 

旅游类城市则是一定需要做电竞,因为他们的支柱产业就是旅游业,而一些景点去一次之后可能就不想再去了,但下次这个景点有了一个电竞比赛的话,就提供了一个再去一次的理由。旅游型城市做电竞的话,他们可以反复的用不同的方式去吸引游客,去促成游客的多次消费。


特别不适合做电竞的城市就是一些贫困县之类,原因是电竞本质上就是一个凸显城市活力的一个点,但大多数贫困县对自身的支柱性产业可能还没想好。如果原本是一个旅游型的城市办电竞比赛是一定没问题的,但大部分贫困县首先交通不方便,其次当地也没有更多的消费机会和游玩项目,去承接这些客流。


如果非要办比赛的话,很可能是选手和观众花了半天的时间去了当地,比赛结束后就要立刻走,原因是当地没有更多吸引因素,总不能大家去了就是想在当地吃个饭吧?

每个城市都适合做电竞。

 

我觉得每个城市都适合做电竞,因为电竞是一个低污染低能耗的产业,每个城市都有基础可以做这个,但动力不相同。比如有一些城市的工业发展到了一定程度,希望有产业转型,政府层面可能会更有动力来推动这些东西。

比赛的资源少,但对电竞有需求的城市太多。

 

如你们刚才所说,电竞是可以给城市带来很多好处,但能带来旅游业绩的比赛很少,可能只有几个比赛,例如LPL的决赛,KPL的决赛和DOTA2的一些比赛,这些项目和比赛可以带来旅游,但他们每年的的场次和规模都很固定。比如说LPL一年的决赛就只有两场,但除了这些最顶级的比赛,还有哪里有能带来城市想要的资源的比赛呢?

 

总的来说,我觉得没有那么多资源可以让城市去瓜分。

 

电竞对于城市更多是广告效应。


比如说你想去西安、武汉和苏州这三个城市中的一个,恰巧你最喜欢的一个俱乐部在西安,那你大概率会去西安。我认为电竞更多是广告的效应。

 



城市做电竞时,唯一的路径就是引进俱乐部然后去和当地的产业做结合。


主任刚才举例时,提到的城市都有一个俱乐部。我觉得城市做电竞的方法有很多,例如给补贴做产业园,引进赛事什么的。其中我觉得西安引进WE做的特别好,原因是我认为政府就应该那样去做,也就是引进一个顶级的俱乐部和这个城市相结合,我认为这是城市做电竞最好的路径。

 

现在有很多地方会花几百万引进个比赛,或者做一个产业园啥的,我个人觉得这些都是无源之水无本之木,我不是很看好这种做法。我觉得电竞的城市化有一个很狭隘的路径,就是城市一定要从俱乐部落地开始,之后围绕着俱乐部做事儿,我觉得这才是城市做电竞最好的路径。

城市也可以从培养地方赛事做起,这样也可以培养一个产业链。


因为俱乐部的资源比较稀缺,有没有哪里可以做自己区域内的比赛?在05~06年的时候,我是打过很多场地区性比赛的,虽然当时的比赛规模非常非常小,但也会有400-500支队伍参赛。


现在经过有效发展的话,比如说和网球一样做成XXX公开赛,如果在西安做的话就是西安公开赛,这个比赛不是希望对标TI或者S赛,而是一个真正属于西安当地的电竞赛事。在有了这一个赛事之后,就可以让从事电竞行业地区级的公司有了饭吃,通过这一个赛事可以让一个产业链活下来。对政府来说,他们花钱养活一个比赛,其实是在养活这个城市中至少十几个公司的产业链。


例如我们说起灵石路,他们养活了一大批公司,除了我们听说过的那些公司之外,剩下的公司都是电竞行业细分的供应商。当一个比赛要举办时,这些公司都能有饭吃,而如果没有电竞的话,这些公司可能就都不存在了。


电竞城市化会促进草根电竞的发展。

 

城市化不仅是一个从上往下的过程,也可以是把草根的东西做到好的过程。例如我们上次聊过,电竞为什么是一个好的东西,因为电竞有体育精神,也就是奋斗精神。随着人民群众生活水平的提高,人民群众的精神文化需求也是日益增长,所以我觉得从草根上来做电竞这个事情也有它的意义所在。


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