浅谈hololive相关，以个人观点。

本文个人观点叙述，罗生门现象严重，若有不同观点，欢迎评论区讨论。 hololive的母公司cover于2016年成立，最初就是一个VR方面的公司（搞了个VR乒乓球游戏），在vtb兴起后逐渐转变为Vtuber运营公司，cover的第一个Vtuber时乃空于17年9月出道，是老四天王里未来明都要称前辈的老资历。 cover的创始人谷乡元昭是一个眼光独到的经营者，17年的演讲里（BV1U7411z7ys）他就注意到了中国市场，还在2020年9月公布了en一期，对外发展上可以说是抢占先机，这为holo的海外发展提供了先发优势并不断扩大，holo的世一箱地位的确立也离不开这一点。holo的海外发展基本策略就是以现有力量打开相关市场 然后推出相关语言的vtb，例如中国是在夏色祭 白上吹雪 凑阿库娅等有人气后推出hololive cn，en一期则是在桐生可可等打开市场后推出的，当新人推出时已经有了一定的基础，目前holo的女v甭管是哪个地区的，出道时100%已经银盾了，这是其他vtb企业难以达到的。 holo所谓收租的本质就是holo在油管上的迅速发展使在B站上活动的性价比很低，holo的v在油管上sc能拿35%，B站一般只能拿20%，而且视频播放等收益上B站肯定是不能跟油管比的，vtb也是人，哪边收益高选哪边很正常，hololive里唯一能一周一b限的aki，她在holo里算底层并且中之人本职是舞蹈老师，holo这块兼职的收入对她来讲两边应该差不太多。 既然B站这块的收益对holo来讲逐渐没多大意思，活动逐渐减少 ，自然就不能为B站牟利，B站就要整holo，这也是桐生可可事件发展的主因，（BV1Ga4y1p7Rj）holo字幕组杂谈里92分左右，是B站运营要求停止hololive所有成员的转播的，这直接导致阿夸新衣不能看，holo国庆b限没了，中国观众对holo的愤怒情绪自然就带起来了。（BV1934y127Sk）前hololivecn成员毕业回时间18：20左右，holo退出中国就是商业上的事情，企业与企业之间利益才是主要的，B站既不是holo的重要市场，也不是cover的股东，B站对holo没有约束力，“功高震主”B站自然就把holo踢走了。说句题外话从21年9月跟kson相关的一件事证明holo退出中国很正确。 holo退出B站后，B站这边国内资本涌入，B站直播上升到了万舰，总比holo时期赚的多吧，B站是彩虹社母公司（anycolor）的股东，虹en4火的时候没少给B站赚钱（装扮，b限），holo2020年底正式退出中国，下个财年cover的营业额比2020年翻了一番，目前都上市了。 时间拉回现在，有高山就有低谷，B站这边一直在亏损，好像还有个工会巨额欠薪，两个万舰元气大伤，奇迹之夜目前不足百舰，B站抛了手上一半的anycolor股票，虹en4入驻了抖音，虹en5期8月1日说全员要入驻，目前也没有消息，B站觉得需要新的日v入驻。另一方面，杏和虹这一年的营业额增长预计都是30%，增长势头减缓，股票表现不佳，需要新的增长点，holo看上了中国这边的工商（目前holo已经接了已经是腾讯子公司key的游戏工商）B站则看上了holo的流量价值，有个词叫鲶鱼效应，目前有比holo更强的“鲶鱼”吗，双方各取所需吧。