敏哥：去分工明确的大公司还是全链条的小公司

首先，不管是分工明确的大公司还是全链条的小公司，首要的一点就是公司必须是做精品路线而非铺货。

铺货的公司是属于广撒网，成千上万条链接总有几个能出单，这里面运气起主导左右，而非靠自身的运营能力推出的产品，铺货无法累积成你个人的优势，这种没有多少技术含量的运营方式是没有多大价值的。

而做精品的公司有专业的设计团队，专业的开发，专业的运营，专业的售后。对产品负责的话，从产品的开发，到图片的设计，文案的撰写，后期的推广都能够参与，能得到更大的锻炼，而非是一个上架机器。

确定好精品公司之后再来确定分工明确的大公司还是全链条的小公司。

大公司分工更加的明确，每个部门各司其职，专业的开发团队，专业的设计团队，专业的推广团队，专业的售后团队等等。

做精品的小公司可能会出现从选品，发货，推广，售后都由自己一人全部包揽的情况。

如果选择大公司的话要清楚这家公司的对新员工的规划，入职之后是否从始至终都是在这个岗位上干下去，还是有轮岗的传统。如果一直是定岗的话，那工作时间长了自己其实也就变成大公司的螺丝钉了，如果有轮岗传统的话，在不同岗位体验过后可能更加的清楚自己适合的是哪一岗位。并且在轮岗中认识的不同部门的同事在以后的工作中沟通会顺畅很多。

如果选择小公司的话，可以直接和老板聊，了解老板的自身的想法，做事的态度，对企业的规划，尤其是老板的价值观是否和自己契合。如果老板自身都没有清晰的规划，但他怎么能对员工的发展有规划呢。如果老板有清晰且非画饼的规划，那工作前期可能会辛苦一点，学的内容会相对比较全面。这种小规模的公司加入以后才有上升空间，当然这个上升空间取决于老板的格局和你自己的能力。

最后，没有完美的公司，任何工作都需要做长远的计划，每一阶段有每一阶段的需求，寻找一个适合自身目前状况的公司，踏踏实实的做事，勤勤恳恳的学习，以后的路宽着呢。